杭州員工激勵機制培訓公開課

學習項目設計6Ds法則的實踐與運用 杭州：2025年09月05日

對于學習項目的6D法則有系統的認知對當前企業內的學習項目進行自查自糾現場設計一套針對績效的1.0版本學習項目設計方案通過設計完整體驗對學習項目設計有系統的認識通過引導學以致用、推動學習轉化、實施績效支持對現有的培訓項目進行再設計。運用評估工具評估自己的學習成果課程對象企業學習官、培訓經理、內訓師課程大綱一、企業培訓的天......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

一、培訓管理體系模型介紹案例：世界著名企業的培訓體系二、培訓管理的指導思想三、培訓需求分析的基礎——課程體系建設1.課程體系的分類原則2.課程菜單梳理案例：某大型企業通用課程體系分類小組練習與點評：梳理出自己單位/部門的課程體系（結合工具模板完成）四、四種培訓需求分析法的比較1.問卷調查法、戰略......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州：2025年09月10日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 杭州：2025年09月10日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 上海：2025年09月26日

在工業品市場中，我們常常需要面對以下問題，本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法，提升解決這些問題的能力：1.渠道的發展，代理商很多，但是往往等著項目，推動項目銷售的動力不足2.代理商在項目中忠誠度不夠，往往墻頭草3.代理商看著品牌不如別人，就不敢推動，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往項目中......

新老QC七法的具體應用 北京：2025年10月09日

質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長。課程大綱：（一）新老QC七法的區別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質量問題中的應用（四）老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2......