杭州產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 杭州：2025年09月09日

各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會成員、董（監(jiān)）事會秘書、董事長（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風險管理部等部門負責人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......

經(jīng)營決策分析與風險管理 杭州：2025年09月09日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的大財經(jīng)管理體系 杭州：2025年09月12日

董事長、CFO、經(jīng)營管理團隊核心成員課程大綱一、財經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、 財經(jīng)發(fā)展的幾個重要階段2、 IFS關(guān)鍵方案概覽構(gòu)建財經(jīng)變革平臺3、 財經(jīng)在業(yè)務(wù)中的角色輸出：財經(jīng)組織架構(gòu)設(shè)計如何設(shè)置才能實現(xiàn)業(yè)財融合，支撐業(yè)務(wù)長期有效增長。二、沒有戰(zhàn)略就沒有預(yù)算1、BLM模型中市場洞察2、BLM模型中如何做業(yè)務(wù)設(shè)計和執(zhí)行環(huán)節(jié)的......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：打通戰(zhàn)略、年度業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算、績效激勵與干部管理的任督二脈 杭州：2025年09月12日

企業(yè)持續(xù)有效增長的關(guān)鍵瓶頸，主要來源于以下五個方面：問題一：組織沒有能力去洞察清楚哪些是真正屬于自己未來的機會、哪些是威脅，冒然進入新領(lǐng)域而帶來經(jīng)營風險問題二：沒有有效把公司戰(zhàn)略解碼為各業(yè)務(wù)單元與職能單元的關(guān)鍵舉措，導(dǎo)致各自為戰(zhàn)問題上：缺乏達成目標的組織能力，也沒有持續(xù)構(gòu)建組織能力的人才獲取與管理機制問題四：難以根據(jù)業(yè)......

新會計準則難點解析與實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年09月25日

從新《企業(yè)會計準則》頒布至今，其實施范圍正在逐步擴大，預(yù)計不遠的將來全國范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)都將統(tǒng)一執(zhí)行新準則。同時我國企業(yè)在執(zhí)行新準則的過程中也遇到了很多難點問題，給財務(wù)人員的日常會計工作帶來諸多挑戰(zhàn)。在精準理解新會計準則的前提下和在對幾千家大型企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，實時更新課程內(nèi)容，針對熱點難點問題全面梳理，配備......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷管理 廣州：2025年10月18日

講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進行精確點評，從而達到學(xué)以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問題討論和實戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。課程對象：企業(yè)董事長......