杭州電子賬冊培訓公開課

應收賬款催收及風險防控 杭州：2025年09月06日

1、后疫情時代，企業面臨“銷售難、收款更難”的雙重境界；2、行業同質化嚴重，替代品過多，客戶付款意愿和節奏放緩，直接導致賒銷企業的回款周期變長、融資成本變高、實際利潤變薄；3、企業沒有催討的流程、步驟、方法，或是催討的力度不夠、信念不足，都會直接導致大量的呆賬、壞賬；4、如果沒有系統的風險管控和......

新形式下企業成本管理與控制技巧 杭州：2025年09月11日

透徹理解成本與企業整體管理的關系，洞察成本管理與企業戰略、生產、銷售、采購、研發等職能管理的互動關系構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系培訓對象企業董事長、總經理、財......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 杭州：2025年09月11日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州：2025年09月13日

企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等（老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳）課程大綱第一模塊：應收賬款控制與催收實戰技巧一、透視應收賬款的本質：何謂應收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識別客戶的危險信號......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年10月18日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理 深圳：2025年11月07日

基礎篇：如何做好供應商管理？1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些？5.要做好供應商管理，必須具備哪些核心能力？6.什么是全生命周期的供應商管理？7.企業供應資源庫應該具備哪些不同級別......