杭州法律糾紛培訓公開課

應(yīng)收賬款催收及風險防控 杭州：2025年09月06日

財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理部門、銷售部門等課程大綱：（一）應(yīng)收賬款的本質(zhì)1、什么是應(yīng)收賬款？學習目的是什么？2、應(yīng)收賬款的“風險控制”等于“預防+治病”3、應(yīng)收賬款的成本該如何計算方？（二）解讀債務(wù)人逾期前的危險信號1、有哪......

新形式下企業(yè)成本管理與控制技巧 杭州：2025年09月11日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、成本會計、財務(wù)分析專員、控制成本的預算責任中心負責人等。【核心內(nèi)容】（包含但不限于以下內(nèi)容）一、人力（工）成本增長過快的原因分析二、當前成本管理中的十大挑戰(zhàn)三、中小企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀四、企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的工具管理成本五、為什么成本算不準六、如何解決成本計算中的專業(yè)......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 杭州：2025年09月11日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理，實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險，危機關(guān)鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個人雙重風險......

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州：2025年09月13日

第一模塊：應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧一、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì)：何謂應(yīng)收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業(yè)利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識別客戶的危險信號客戶拖欠前的10個危險信號危險信號的對應(yīng)方法三、掌握應(yīng)收賬款管理的常用工具應(yīng)收賬款跟蹤管理方法RPM監(jiān)控法則DSO的含義及其運用帳齡分析法的運用逾期違約率的計算四、逾期......

新時代事業(yè)單位人事數(shù)字化轉(zhuǎn)型、薪酬制度改革績效激勵優(yōu)化與組織效能提升實務(wù)高級研修班 北京：2025年10月22日

(一)數(shù)字化賦能:事業(yè)單位人力資源管理的轉(zhuǎn)型與實踐1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數(shù)據(jù)應(yīng)用3.人力資源數(shù)字化管理場景4.數(shù)字化人力資源管理轉(zhuǎn)型工作機制(二)制度創(chuàng)新:事業(yè)單位薪酬體系改革與績效工資實務(wù)1.薪酬改革政策深度解讀2.事業(yè)單位工資制度演進與現(xiàn)狀分析3.崗位績效工資制度實施規(guī)范4.績效......

決勝中層-智慧打造高效團隊 深圳：2025年09月26日

企業(yè)內(nèi)部管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理。課程方法：講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景：作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)......