杭州崗位測評培訓公開課

崗位測評的技術與方法 天津：2025年10月09日

一、崗位評價概念及其意義1.何為崗位評價2.薪酬管理突出原因分析3.如何解決員工的薪酬比較4.崗位價值比較的產生二、崗位評價要素及方法的選定1.如何根據企業特征選擇評價要素2.如何讓員工認同評價要素3.崗位評價方法的比較分析4.IPE評價方法標準解析-維度與內容-分級定義標準企業實戰案例分享三、崗位評價的實施基礎1.職......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

1.掌握培訓需求分析的方法，明白培訓需求分析的重要性，從而更好的開展培訓項目，更有效培養人才。2.針對重點項目進行有效設計，并落地實施。3.先進和實用的培訓管理理念及方法，使學員快速成長為優秀的培訓管理者。4.標準化培訓需求分析流程及方法，讓你輕松管理培訓需求。課程大綱一、培訓管理體系模型介紹案例：世界著名企業的培訓體......

學習項目設計6Ds法則的實踐與運用 杭州：2025年09月05日

對于學習項目的6D法則有系統的認知對當前企業內的學習項目進行自查自糾現場設計一套針對績效的1.0版本學習項目設計方案通過設計完整體驗對學習項目設計有系統的認識通過引導學以致用、推動學習轉化、實施績效支持對現有的培訓項目進行再設計。運用評估工具評估自己的學習成果課程對象企業學習官、培訓經理、內訓師課程大綱一、企業培訓的天......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州：2025年09月10日

人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統一的模板，幫助企業規范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

誰是談判高手－情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

企業中高層領導者，采購部門經理，銷售部門經理及主管等期望提升談判能力的管理者課程目標：談判是一門科學，更是一門藝術，它不但是市場銷售人員，也是采購專業人士必備的技能之一。在企業日益追求成本優勢的今天，同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程具有驗證的成熟方法與案例，從采購的角度出發，講解談判的原則、要......

人力資源晉級-從AM到BP 廣州：2025年10月31日

彼得•德魯克說，一名企業領導人所做的所有決定中，最重要的莫過于有關人的決定，因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發與使用人才，是企業保持領先水平的第一關鍵因素。按照對人性的探索表明，一般情況人的才能開發不足25%，可見對人才的開發與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發人才的潛能，合理的激發人才的原動......