杭州年度計劃培訓公開課

培訓需求分析與年度計劃制定(王丹） 廣州：2025年11月07日

培訓經(jīng)理、培訓主管，人力資源經(jīng)理課程大綱1.需求分析導論♦ 銀行培訓，究竟要滿足誰的需求？♦ 培訓需求分析 Vs. 銀行績效差距分析♦ 銀行發(fā)生哪些事件，是最佳的培訓需求分析的時機♦ 培訓需求分析的三個層次：戰(zhàn)略、任務、員工♦ 常用的培訓調(diào)研方法2.問卷調(diào)研&......

培訓需求分析與年度計劃制定 北京：2025年10月17日

培訓需求分析和制定年度培訓計劃是任何培訓管理專業(yè)人士所必須掌握的基本技能。本課程的主要內(nèi)容包括從哪里開始進行培訓需求分析，如何進行數(shù)據(jù)收集和需求分析，如何編寫培訓需求報告，制定公司培訓戰(zhàn)略，形成年度培訓規(guī)劃和計劃，并對培訓計劃的實施進行科學的監(jiān)督管理等核心技能的訓練。作為一門與眾不同的課程，本課程源于全球最佳培訓需求分......

學習項目設計6Ds法則的實踐與運用 杭州：2025年09月05日

一、企業(yè)培訓的天問一個培訓項目引發(fā)的思考關于企業(yè)培訓效用的兩極論不同層級對于一場培訓要什么培訓和績效改進的關系績效和培訓ROI的關系二、6D－將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果界定業(yè)務收益設計完整體驗引導學以致用推動學習轉(zhuǎn)化實施績效支持評估學習結(jié)果三、界定學習項目的ROI以終為始用商業(yè)邏輯構(gòu)建學習項目全景圖業(yè)務如何與培訓鏈接培訓如何......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

1.掌握培訓需求分析的方法，明白培訓需求分析的重要性，從而更好的開展培訓項目，更有效培養(yǎng)人才。2.針對重點項目進行有效設計，并落地實施。3.先進和實用的培訓管理理念及方法，使學員快速成長為優(yōu)秀的培訓管理者。4.標準化培訓需求分析流程及方法，讓你輕松管理培訓需求。課程大綱一、培訓管理體系模型介紹案例：世界著名企業(yè)的培訓體......

采購品類策略管理 深圳：2025年11月08日

第一講：采購品類管理基礎一、采購品類管理的發(fā)展歷史二、為什么要進行采購品類管理1.供應鏈戰(zhàn)略重要支撐2.重大的財務杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步：確定費用支出：獲取品類數(shù)據(jù)的五個渠道第二步：將資源分配給可以控制管理的費用支出第三步：將資源分配給有機會價值的品類第四步：確定市場邊界以便品類面向市場第......

高效商務談判工作坊 廣州：2025年11月01日

一套工具：iPad清單九個動作：確定條件——確定場景——確定路線調(diào)整氛圍——調(diào)整信息——調(diào)整預期解決報價——解決共識——解決分歧六個策略：捆綁策略，登門檻策略，黑白臉策略，找朋......