杭州股份制改造培訓(xùn)公開(kāi)課

強(qiáng)化從嚴(yán)治黨與黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察干部核心業(yè)務(wù)能力提升專題研修班 杭州：2025年09月08日

作為管黨治黨的重要力量，紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨推進(jìn)“兩個(gè)革命”偉大進(jìn)程中，始終做到維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨中央權(quán)威，督促落實(shí)黨的路線方針政策，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，為黨和國(guó)家事業(yè)蓬勃發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指，要構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨體系......

大數(shù)據(jù)時(shí)代行政事業(yè)單位內(nèi)部控制政策與實(shí)務(wù)解析 杭州：2025年09月09日

一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)總體要求1.黨對(duì)市場(chǎng)在資源配置中作用認(rèn)識(shí)的歷史演變3.中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》重點(diǎn)精神解讀，4.預(yù)算體制改革-頒布新預(yù)算法5.新形勢(shì)下政府審計(jì)新要求6.行政事業(yè)單位內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管控二、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制關(guān)鍵概念解讀1.我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)總體情況.2.行......

擁抱AI系列課程：DeepSeek賦能內(nèi)部審計(jì)智能化轉(zhuǎn)型與實(shí)踐 杭州：2025年09月09日

模塊一、DeepSeek賦能審計(jì)全流程智能化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)（一）AI大模型、DeepSeek與審計(jì)智能化轉(zhuǎn)型1.AI大模型的工作機(jī)制、對(duì)比分析2.DeepSeek的核心能力、優(yōu)勢(shì)、部署與通用技能3.審計(jì)全流程智能化轉(zhuǎn)型路徑（1）從傳統(tǒng)抽樣審計(jì)到全量數(shù)據(jù)分析的范式轉(zhuǎn)變（2）AI驅(qū)動(dòng)下的審計(jì)效率提升與風(fēng)險(xiǎn)覆蓋度擴(kuò)展4.大模型在內(nèi)......

企業(yè)流程管理 杭州：2025年09月19日

掌握流程設(shè)計(jì)實(shí)操的七個(gè)步驟系統(tǒng)化掌握流程優(yōu)化的八個(gè)技巧系統(tǒng)化了解選擇優(yōu)化目標(biāo)流程的五個(gè)工具掌握提升流程力的管理循環(huán)了解流程管理的常態(tài)化措施了解流程架構(gòu)的四級(jí)分層系統(tǒng)化了解流程建設(shè)是構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵激發(fā)了從職能型組織向流程型組織轉(zhuǎn)化的意識(shí)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高層管理者、行政/HR負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、流程負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備......

電路設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題解析和整改措施技術(shù)高級(jí)研修班 上海：2025年10月11日

講課內(nèi)容屆時(shí)會(huì)根據(jù)參加學(xué)員實(shí)際要求會(huì)有所調(diào)整，具體以講義為準(zhǔn)。1、分析方法(1)工程計(jì)算和容差分析方法(2)環(huán)境應(yīng)力分析(3)人機(jī)交互分析(4)關(guān)聯(lián)設(shè)備互動(dòng)分析(5)過(guò)渡過(guò)程應(yīng)力(6)負(fù)載波動(dòng)分析(7)單一故障分析(8)可靠性預(yù)計(jì)分析(9)判據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2、分析要點(diǎn)2.1、防護(hù)器件（保險(xiǎn)絲、TV、壓敏電阻、氣體放電管、NTC......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 廣州：2025年09月12日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對(duì)客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個(gè)個(gè)忙不停，但是成品總是遲遲不到倉(cāng)庫(kù)，老是拖貨期、趕工期。為什么會(huì)導(dǎo)致這種“忙而無(wú)果”的結(jié)果呢？生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理是關(guān)鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的心臟，生產(chǎn)計(jì)劃管理（&......