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應(yīng)收賬款催收及風險防控 杭州:2025年09月06日
1、后疫情時代,企業(yè)面臨“銷售難、收款更難”的雙重境界;2、行業(yè)同質(zhì)化嚴重,替代品過多,客戶付款意愿和節(jié)奏放緩,直接導致賒銷企業(yè)的回款周期變長、融資成本變高、實際利潤變薄;3、企業(yè)沒有催討的流程、步驟、方法,或是催討的力度不夠、信念不足,都會直接導致大量的呆賬、壞賬;4、如果沒有系統(tǒng)的風險管控和......
新形式下企業(yè)成本管理與控制技巧 杭州:2025年09月11日
一、人力(工)成本增長過快的原因分析二、當前成本管理中的十大挑戰(zhàn)三、中小企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀四、企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的工具管理成本五、為什么成本算不準六、如何解決成本計算中的專業(yè)化和通俗化問題七、成本決策時應(yīng)如何選擇相關(guān)成本八、成本為什么有的要提高,有的要降低九、如何實現(xiàn)費用從內(nèi)容控制轉(zhuǎn)向流程控制十、成本控制的好壞以什么標......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 杭州:2025年09月11日
【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險,危機關(guān)鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規(guī)操作,避免企業(yè)和個人雙重風險......
應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州:2025年09月13日
當前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆賬、壞賬,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理......
創(chuàng)新性解決問題 深圳:2025年10月24日
企業(yè)收益:1、提升組織創(chuàng)新性解決問題的能力,使員工善于分析問題,解決問題;2、培養(yǎng)創(chuàng)新性解決問題的優(yōu)秀人才,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進企業(yè)健康成長。崗位收益:1、掌握系統(tǒng)解決問題的3種方法:七步成詩法,切割法和公式法;2、獲得清晰解決問題的創(chuàng)新突破路徑;3、掌握具體的創(chuàng)新工具和使用技巧;4、學會運用工具分析現(xiàn)實工作問......
預算預測與財務(wù)分析 上海:2025年09月09日
全局統(tǒng)覽 從戰(zhàn)略規(guī)劃到預算調(diào)整,實現(xiàn)預算全流程管理閉環(huán)實戰(zhàn)結(jié)合 精確預測和有效財務(wù)分析,解構(gòu)主要項目預算實施案例薈萃 工具模型+場景案例,緊貼現(xiàn)實預算管理中的實戰(zhàn)運用課程對象:財務(wù)經(jīng)理、總會計師、財務(wù)部門負責人主管預算工作的負責人、各預算中心責任人課程大綱:導入:基于財務(wù)戰(zhàn)略的預算預測與財務(wù)分析1.戰(zhàn)略規(guī)劃預算、年度預......