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學習項目設計6Ds法則的實踐與運用 杭州:2025年09月05日
一、企業培訓的天問一個培訓項目引發的思考關于企業培訓效用的兩極論不同層級對于一場培訓要什么培訓和績效改進的關系績效和培訓ROI的關系二、6D-將培訓轉化為商業結果界定業務收益設計完整體驗引導學以致用推動學習轉化實施績效支持評估學習結果三、界定學習項目的ROI以終為始用商業邏輯構建學習項目全景圖業務如何與培訓鏈接培訓如何......
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定(第3期) 杭州:2025年09月05日
HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮點1.掌握培訓需求分析的方法,明白培訓需求分析的重要性,從而更好的開展培訓項目,更有效培養人才。2.針對重點項目進行有效設計,并落地實施。3.先進和實用的培訓管理理念及方法,使學員快速成長為優秀的培訓管理者。4.標準化培訓需求分析流程及方法,讓你輕松管理培訓需......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州:2025年09月10日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 杭州:2025年09月10日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
企業財務分析與決策 上海:2025年10月13日
企業優秀源于對財務重視,企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理(資金為先、利潤為果),財務健康與否將直接決定企業長遠發展,然而健康的財務僅靠財務部門是遠遠不夠的,高層決策人員自身財務素養與觀念發揮著舉足輕重的作用。為了幫助企業學員樹立財務的新觀念,培養以財務結果為導向的管理公司及公司的各個單位或部門的能力,......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 北京:2025年10月10日
培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,什么是管理學2.互動問題:心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講:員工激勵與約束學習目標:激勵,就是把員工的“潛能”轉變為“動能”的過程。......