杭州渠道銷售技巧培訓公開課

經銷商管理與渠道雙升級策略 杭州：2025年09月05日

本課程幫助經銷商及操盤手了解公司化運營、門店的區域市場經營分析與規劃、門店的運營管理等方面的知識與技能，提高門店的競爭力和管理效率。通過學習，學員能夠更好地應對市場競爭，提高門店的經營效益。課程大綱第一講：懂經營、經銷商的零售區域經營規劃一、基業長青的門店業務目標規劃1、區域市場全景分析-全景分析的4個維度2、區域市場......

互聯網+金牌店長 杭州：2025年09月11日

總經理、運營總監、運營經理、區域經理、培訓經理、督導、店長、儲備店長、資深導購等；為獲最好的學習效果，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理者+培訓經理+督導＋5名精英店長！團隊學習，現場方案落地！效果承諾：【鄭重承諾】：課程不滿意全額退款。參加完兩天的全部課程，直到最后一天的最后一分種，如果不是100%相信，......

高效客戶拜訪：用一半的時間做兩倍的訂單 杭州：2025年09月12日

一、預則立，不預則廢-銷售戰略規劃?大客戶拜訪的戰略規劃和思路?大客戶銷售的思路和路徑?每次拜訪準備成功與失敗的重要因素?戰略規劃及準備重要工具?拜訪前的準備清單?拜訪案例分析二、知己知彼-客戶情報收集與需求了解?攻克大客戶的現狀和誤區?少做推銷工作，減低客戶的反感度?發揮真正顧問的作用和效能?了解大客戶的重要途徑和法......

銷量倍增—10招激活經銷商 杭州：2025年09月12日

營銷管理人員、業務骨干等，適用于通過經銷商銷售（渠道銷售）模式的企業方業務人員課程大綱第一招：通過日常拜訪，激活經銷商1.固定巡訪，是落實客戶管理最常用手段研討：拜訪客戶，我們都能做點啥？2.客戶拜訪關鍵技能如何獲得客戶的信任？探尋和激發客戶的需求銷售方案（政策/產品）的價值呈現PK：客戶拜訪疑難問題破解第二招：通過政......

讓效率倍增—工作計劃與時間管理 廣州：2025年09月26日

1、目標制定不跑偏 – 五個原則：遵循SMART原則2、目標制定保平衡 – 明確意義：生命目標平衡輪3、計劃制定按工具 – 一個工具：OGSM制定工具4、輕重緩急有方法 – 四個象限：時間的4D管理法5、日事日畢按重點 – 六點優先：六點優先工作制6、大事小事......

新產品上市與營銷策略制定 北京：2025年10月17日

1案例分析：1.1某公司產品上市案例分析1.2業界公司在新產品上市和營銷管理方面存在的主要問題1.3新產品的上市究竟要解決哪些問題1.4工業品（BToB）和消費品（BToC）在產品的上市策略上有何區別演練與問題討論2 “先營后銷”的理念2.1“好賣”和“賣好&......