杭州質量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州：2025年10月25日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱：如何獲得采購管理績效？采購人員受制于公司內部與外部供應商，唯有獲得競爭優勢，方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......

質量成本控制與質量改進 蘇州：2025年10月30日

?生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。三、培訓教材? 每位參加人員將獲得一套培訓手冊。四、授課方式? 理論講授70％，案例討論25％，經驗分享、答疑5％。課程內容實戰性、技術性強，將理論于實戰應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，達到即學即用的效果。五、課程大綱一、當今現場管理......

采購管理績效提升與供應商質量改進 上海：2025年09月26日

事實上，很多人公司的供應商資源，并沒有掌握在公司的管理層面，而是由“關鍵的少數人”控制著，一切建立在個人的良好道德與品行之上，而不是建立在“供應商尋源、開發策略”的專業管理之中。這里說的“關鍵的少數人”不是僅限于采購團隊，包括：市場營銷部門、產品開......

供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京：2025年10月09日

如何突破采購管理的內部和外部的種種限制，獲得采購管理績效？如何有效地平衡采購管理工作維度，避免采購陷入低質量的勤奮？如何提升采購管理工作的績效，設計一個符合實際情況的采購管理績效方案？如何設計企業供應鏈戰略，設計產品種類結構圖，找到不夠精益的物料？如何定位雙方的供應關系，減少不匹配的供應商策略？如何設計一個適宜的供應商......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 廣州：2025年10月10日

1、課程案例是講師服務過的企業真實案例，并結合為多個企業做獨立董事和咨詢的案例，讓課程具有多元化的深度和戰略思維，能幫助學員掌握無邊界組織管理的系統思維與能力；2、課程的針對性極強，用照鏡子的模式分析具體問題原因，以實操梳理戰略思路和行動計劃，引導學員深入學習垂直邊界的授權與激勵原則，水平邊界的跨團隊合作的共享思維和能......

變革-突破企業的發展瓶頸 廣州：2025年10月24日

瓶頸1. 合伙人不對勁 —— 在企業組織里沒有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吳總監創業時就跟著劉董，現在他除了拿股利，點卯上班，什么都不來勁兒 ……。合伙人對公司沒有貢獻 / 越來越不積極 / 員工不喜歡他 / 股東經常內訌 / 董事會對增資或轉投資意見總是不一瓶頸......