杭州職位管理培訓公開課

學習項目設計6Ds法則的實踐與運用 杭州：2025年09月05日

對于學習項目的6D法則有系統的認知對當前企業內的學習項目進行自查自糾現場設計一套針對績效的1.0版本學習項目設計方案通過設計完整體驗對學習項目設計有系統的認識通過引導學以致用、推動學習轉化、實施績效支持對現有的培訓項目進行再設計。運用評估工具評估自己的學習成果課程對象企業學習官、培訓經理、內訓師課程大綱一、企業培訓的天......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮點1.掌握培訓需求分析的方法，明白培訓需求分析的重要性，從而更好的開展培訓項目，更有效培養人才。2.針對重點項目進行有效設計，并落地實施。3.先進和實用的培訓管理理念及方法，使學員快速成長為優秀的培訓管理者。4.標準化培訓需求分析流程及方法，讓你輕松管理培訓需......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州：2025年09月10日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 杭州：2025年09月10日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

市場工程學---市場分析及其工具運用 上海：2025年09月26日

市場總監、產品總監、營銷總監、高中層市場營銷管理等相關人員課程大綱：第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學市場分析明確挑戰信息收集數據分析市場策略設計策略制定計劃市場監控監控行動第一天下午市場分析我們經常面臨的挑戰數據分析方法描述性分析相關性分析推理性分析―因果分析有關營銷戰略的分析工具經驗曲線產品的市場生命周......

商務寫作實操班 上海：2025年10月27日

一、高屋建瓴-依據原則建結構1.結構化的概念及內涵2.為什么要選擇結構化3.結構越簡單越好4.結構化思維整體架構圖二、以終為始-鎖定目標選主題1.標題必須與目標一致2.主題命名三個標準3.結構化商務寫作要領4.實戰演練：如何吸引受眾眼球三、畫龍點睛-序言結構講故事1.序言的結構2.背景沖突疑問間的聯接3.序言標準結構及......