杭州年度培訓計劃培訓公開課

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

企業發展離不開培訓，培訓的成功離不開有效的培訓需求分析。沒有需求分析的培訓就像不做診斷就直接開藥的醫生，不僅治不好病，而且可能對病人產生傷害。1.如何做出專業和有效的培訓需求分析？2.如何制定科學高效的培訓計劃？3.如何讓重點項目能得到有效落地與實施？適用對象HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮......

從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州：2025年11月04日

制定有效的年度培訓計劃，是一個企業從“粗放型培訓管理”到“精細化培訓管理”的必要過渡階段，也是一個企業開始塑造學習型組織人才競爭力的必備基本功！培訓計劃年年有，年年新，可執行起來卻很困難？即近年尾，明年度的培訓安排？如何突破？針對以上問題，我們資深講師分享《從年度培訓計劃......

從戰略到人才：年度培訓計劃制定與執行 上海：2025年10月10日

一、人力資源管理的四項基本原則一頂層設計原則先行1、企業的戰略分類(1)差異化戰略(2)低成本戰略(3)專業化戰略2、人力資源管理的四個基本原則(1)一切從業務出發(2)價值由客戶決定(3)注重結果而不是過程本身(4)要了解行業特征和本質二、 從企業的年度經營戰略和計劃到培訓戰略一培訓和業務密不可分1、 企業的年度經營......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海：2025年11月13日

第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......

復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海：2025年10月31日

復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制復盤——聯想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用復盤——看似簡單，要想真正見效卻并不容易所以，走進課堂，組織學習專家帶你探尋意義機理、......

有效的應收賬款管理——信用控制 上海：2025年11月12日

第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......