杭州戰略思考培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

經營決策分析與風險管理 杭州：2025年09月09日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 杭州：2025年09月09日

第一部分：AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

基于業務戰略的大財經管理體系 杭州：2025年09月12日

董事長、CFO、經營管理團隊核心成員課程大綱一、財經伴隨公司發展而發展1、 財經發展的幾個重要階段2、 IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、 財經在業務中的角色輸出：財經組織架構設計如何設置才能實現業財融合，支撐業務長期有效增長。二、沒有戰略就沒有預算1、BLM模型中市場洞察2、BLM模型中如何做業務設計和執行環節的......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2025年10月09日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業運營（2）蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應鏈的價值二、戰略制勝：從傳統采購到戰略采購（1）供應鏈管理SCOR模型（2）傳統與戰略采購思維模型對比（3）戰略采購的四大特征（4）......

財務人員的項目管理 北京：2025年11月06日

項目管理方法，對企業而言，是一種準確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產品開發、工程實施、 客戶特定需求場合，在突擊、突發、個性化事件的處理上能增強戰術問題的解決能力。對項目經理而言，項目管理是一種以需求/目標驅動，通過計劃分解過程，將個性化事件基準化管理的系統方法。 旨在提升項目成果的質量，提升過程的可視與可......