杭州戰(zhàn)略銷售培訓(xùn)公開課

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 杭州：2025年09月09日

2025 年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年，現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級，AI 技術(shù)的指數(shù)級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，結(jié)合當(dāng)前的 AI 技術(shù)應(yīng)用，如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理制度是......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 杭州：2025年09月09日

【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準(zhǔn)備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的大財經(jīng)管理體系 杭州：2025年09月12日

一、財經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、 財經(jīng)發(fā)展的幾個重要階段2、 IFS關(guān)鍵方案概覽構(gòu)建財經(jīng)變革平臺3、 財經(jīng)在業(yè)務(wù)中的角色輸出：財經(jīng)組織架構(gòu)設(shè)計如何設(shè)置才能實現(xiàn)業(yè)財融合，支撐業(yè)務(wù)長期有效增長。二、沒有戰(zhàn)略就沒有預(yù)算1、BLM模型中市場洞察2、BLM模型中如何做業(yè)務(wù)設(shè)計和執(zhí)行環(huán)節(jié)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分解3、BLM模型中組織架構(gòu)、人員配......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：打通戰(zhàn)略、年度業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算、績效激勵與干部管理的任督二脈 杭州：2025年09月12日

第一模塊：中長期戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與戰(zhàn)略解碼1、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：先看先決先行2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上3、市場洞察與戰(zhàn)略意圖團隊研討一：通過市場洞察看清并共識哪些是機會，哪些是威脅？輸出產(chǎn)品/客戶組合矩陣團隊研討二：公司的戰(zhàn)略意圖與2019年戰(zhàn)略目標(biāo)4、創(chuàng)新焦點與創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計團隊研討三：設(shè)計公司戰(zhàn)略控制點與......

采購價格分析與成本控制 深圳：2025年10月09日

了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法掌握實施降低采購成本的技巧正確分析供應(yīng)商報價的方法不同形勢下的降低采購成本的策略比質(zhì)比價的策略洞察成本日益升高之內(nèi)幕洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系，以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系,優(yōu)化采購系統(tǒng)，降低成本采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱：第一講......

TOC-業(yè)財融合與業(yè)績倍增的利器 深圳：2025年10月09日

財務(wù)總監(jiān)，管理會計，業(yè)務(wù)財務(wù)戰(zhàn)略決策支持部門TOC 約束理論興趣愛好者課程大綱第一模塊：VUCA下對企業(yè)提出的新要求第二模塊：TOC 約束理論的介紹第三模塊：TOC 思維方式及運用第四模塊：財務(wù)決策支持體系-TOC 有效產(chǎn)出會計（TA）第五模塊：TOC 的跨部門溝通與說服技巧......