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商品分級與渠道分級管理 溫州:2025年10月18日
職業買手、營銷總監、產品經理、商品經理、銷售經理等課程收益:☆了解根據渠道分析商品特征,進行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學習店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發展戰略的關系(商品分級管理)課程大綱:第一章 “終端”為王1、現狀分析:市場轉化,進入了“后渠道&r......
采購供應戰略與戰略采購實施 寧波:2025年09月08日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略? 兩大工具? 結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......
采購成本控制與供應商管理 寧波:2025年09月13日
第一部分:采購成本分析價格、成本、價值分析與概述采購成本為什么如此重要?什么是采購總成本?采購總成本的構成分析影響采購總成本的關鍵因素有哪些?與采購成本相關的各項費用分析戰略采購成本分析方法介紹★ 案例:不同行業的采購成本模型分析與案例探討。第二部分:供應商成本分析供應商的成本結構分析從財務管理角度的分析從運營管理角度......
采購成本分析與談判策略 寧波:2025年11月06日
了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
采購管理績效提升與供應商績效改進 杭州:2025年09月06日
采購主管及經理、采購總監、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理等。課程特色本課程主講老師王奇珍博士曾在華為公司工作過近10年,現在某重點大學擔任教授,他不但是華為企業文化建設的推動者,還是華為人力資源管理體系建設的參與者,更是華為科學而高效的供應鏈體系建設的實踐者,參與王博士親自主講的課程,讓您“聽得進、......
采購流程優化與采購成本控制 杭州:2025年09月11日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能......
供應商開發,選擇,評估與質量管理 杭州:2025年09月12日
如何改變談判的力量? 您自己屬于哪一種采購管理風格?如何做好談判的準備?如何掌握談判的主動權?對手通常是怎樣分析和對付我們的?談判中通常會遇到哪些困難局面并應當采取怎樣的對策,分析談判前的準備工作以及談判的過程中需要明確的要點與技巧。 使學員能夠在商業運作中,提高自身的實戰能力、職業素養和工作技巧。課程對象廠長、車間主......
全面削減采購成本、供應商管理與績效改進 杭州:2025年09月13日
課程包含但不僅限于以下內容(更多精彩內容盡在一流采購專家的課堂精彩呈現)價格分析與成本理論?價格策略與基本理論?什么是價格分析??價格分析與成本分析的區別?供應商價格的制定方法?影響價格的主要因素?競爭性報價和投標?買斷?常見價格分析錯誤?價格表竿的建立價格分析工具?最低價格選擇法:?案例:報價評估?數量折扣分析法?案......
采購管理培訓內訓課程
標桿企業的采購供應戰略 主講:黎老師
?標桿企業類型的選擇依據為在過去20-30年持續獲得成長或者在行業中處于頭部位置;?選擇在中國經營發展的企業,因為本土化的企業模式比較容易理解學習;?選擇兩家完全不同模式的企業類型這樣能夠提供可比對的具體參照對象;?了解標桿企業采購戰略制定背后的價值觀與文化背景,有助于企業真正理解標桿企業底層的基因;?了解標桿企業的戰......
招采策略、談判技巧和供方管理 主講:趙老師
結合課程背景,介紹行業動向、詳解標桿做法;對照檢討,找出管控潛能,制定改進措施;建立管理接口,強化各專業間的協同力;附送:所有課程資料,分享經驗結晶。授課對象房企集團 CEO、運營總監;總部招采/成本,以及設計/ 工程/財務/審計/紀檢/法務等部門同事;區域及項目公司總經理及其管理團隊。課程大綱一、招標采購策略1.常見......
采購戰略與流程優化 主講:柳老師
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應......