臺州生產成本培訓公開課

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 寧波：2025年11月26日

寧波迪亞工業設備有限公司成立于 2014 年，是一家立志打造國內的低成本自働化零部件供應商，并成為企業提供低成本自働化的解決方案。現場看點：現有低成本自働化的改善道場供學員演練博格華納是一家世界公認的動力及傳動系統技術領袖，扎根于美國、歐洲及亞洲市場。總部位于美國密歇根州奧本山市，是美國財富 500 強企業，博格華納在......

八把金刀砍掉企業（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

企事業單位董事長、總經理、副總、廠長、車間主任、財務、生產、采購、計劃、物流、品質、工程等部門總監、經理、主管【課程大綱】一、當今制造企業面臨的問題和成本壓力1當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2市場機會利潤與管理利潤的區別3傳統觀念中成本的構成4管理者如何識別真假成本？5如何識別可控與不可控成本？6提升企業利潤的策略......

生產計劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；生產只有日計劃排產，切換頻繁，生產效率低，物料供應不及時；計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更，庫房呆滯物料多；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，將訂......

降本增效方案班 杭州：2025年10月30日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

工廠成本管控與制造績效提升 上海：2025年09月11日

企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關人員課程收益【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法，具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理，提升管理績效課......

工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 上海：2025年09月11日

第一部分：工廠成本概述工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞動力......

制造業生產精細化改善與制造成本降低 上海：2025年09月14日

溫馨提示：需要證書的學員，請準備1張一寸的彩色照片，及身份證號碼；（可查尋）國際認證，電子版彩色照片即可 。資格證書費（生產經理師）：中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注：1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證......

現場成本降低與生產效率提升 上海：2025年09月26日

廠長（經理）、科長（課長）、生產部門、質量部門、設備部門、倉儲部門主管、班組長等【課程內容】一、企業要不得的成本意識1、成本管理“模糊觀”（我不是經理、成本與我無關，家的東西、不用白不用，節約了成本，我有什么好處）2、成本也有你的份（決策階層成本觀，工程人員與生產人員成本觀，供應與銷售人員成本觀......

生產成本培訓內訓課程

企業降本增效的策略 主講：陳老師

本課程從戰略、庫存、供應鏈、財務、質量、生產、設備管理、銷售、行政管理等方面，闡述了相關的成本管理內容，降本增效的主要方法，解決企業辛苦經營，但沒有利潤的痛點。該課程結合實際工作中的案例，生動、有趣地展現了降低成本提高效率的實戰策略，方法落地，易于實施。【課程大綱】第一講：戰略降本增效開篇案例：過去十年的經濟發展趨勢1......

利潤為王—制造業全面成本系統控制 主講：宋老師

“未來，企業只有競爭和淘汰，因為利潤會一直降低。經營成本，是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底？如何讓賺錢的部門成為利潤中心，花錢的部門成為成本控制中心和價值中心？如何讓企業不被淘汰出局確保企業永續經營？那就是砍掉成本，獲取利潤。每家企業都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代。每家企業......

降本增效企業發展之道---成本控制 主講：余老師

2020年年初，突如其來的新冠病毒肺炎疫情，對大部分企業的經營造成了重創，同時把企業的經營管理者們也打了個措手不及。隨著疫情的逐步緩和，危機終將過去，但是企業的經營環境已然發生了巨大的變化，這一變化將在很長一段時間內都會影響行業的競爭格局。“世界上唯一不變的就是變化”, 后疫情時代，人們的思想、......

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