臺州現場管理培訓公開課

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】 寧波：2025年09月11日

第一天 上午，教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素；5S圖片；游戲現場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現場浪費與識別1S&2S 推進要領1S 推進流程及要領1S 推進中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

“注塑車間管理”高級研修班 寧波：2025年11月22日

1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑車間的現場管理（圖片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周邊設備的使用與管理；9、注塑模具的使用與管理；10、注塑車間安全生產管理；11、急件生產的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑車間的廣告牌管理；14、注塑生產的......

贏在現場：5S/6S與目視化管理 杭州：2025年09月26日

● 直面管理實質問題，從咨詢角度給出操作級答案● 5S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行5S作前期準備。● 理解精益5S思想，會應用分析。● 干下去，干出來● 5S推行10大秘笈● 強化企業制度執行力。課程大綱第一講：精益生產與5S管理1. 管理七要素2. 要素狀態分析3. 企業效率分析4. 精益生產的概念5. 5......

生產現場IE實戰技法 杭州：2025年09月26日

?學習數字化管理與應用?掌握職場文化建設與IE?掌握標準化生產管理與IE應用?IE之低效生產工序管理?IE之生產中的不良動作培訓對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、第一章數字化與理念更新1.什么是數字化生產管理？?生產現場3M的18種狀態?物料停留的五種狀態2.生產作業流程圖?案例：作業流程圖案例分析二、班......

TWI與精益現場改善26個行動方案導入 杭州：2025年09月26日

一、TWI（工作導向）1.知識技能（角色認知與定位）2.工作教導 (OJI在職教育訓練)3.工作改善 (持續改進引導全員改善)4.工作關系 (溝通協調與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全”為“我要安全”)二、TWI（工作模型）1.現場工作教導（方法從教導著手）2.現場......

現場精細化管理改善與提升 杭州：2025年10月17日

本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡術精細化管理推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。本課程遵循實用性原則，大量采用項目推進實例互動、圖片案例解析等多種教學手段，通過本課程的學習學員能夠：1、明確現場管理的目的和意義，樹立正確的現場管理的理念；2、清楚地了解現場管理的起點......

精細化管理培訓班 杭州：2025年10月23日

企業總經理、廠長；營運總監、生產總監、質量總監；生產經理、質量經理、采購與物流經理、成本控制經理、項目經理；工業工程師、精益工程師、質量工程師、物流工程師；IT系統分析師設計人員、工藝人員、班組長、生產骨干等課程收益：1. 通過本課程的學習培訓，使學員能夠充分了解精細化管理的理念，理解其對員工行為和企業文化的影響，進一......

精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州：2025年10月23日

上午第一部分：精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產1、流動與速度案例：排隊買票的例子2、流轉周期時間影響流轉周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產計劃-不同的生產方式生產計劃-客戶訂單觸發點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buffer & Pull)建立減緩沖擊的防波提緩沖庫存量的......

現場管理培訓內訓課程

精益現場改善與現代IE 主講：楊老師

企業都意識到了現場改善的必要性及迫切性，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏現場改善的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善中所需運用之工具方法。目前制造企業......

《5S現場管理》 主講：丁老師

?5S管理環境里，必須面對品質 / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求；?5S管理過程中必須面對突出的管理表現衡量面；?從5S現場管理的要求出發, 側重現場的整理整頓管理；?明確提示現場管理要求. 物料、成品、半成品與環境的規范化控制, 工作行為的習慣改善等。培訓收益：?現場管理者感悟并掌握5S的方法論；?......

現場管理——5S推行實務 主講：歐陽老師

隨著制造業的不斷發展，及產業結構轉移浪潮推動，企業要想保持競爭力并實現可持續發展，必須不斷提高生產效率、降低成本、提升質量。為了實現這一目標，許多企業開始引入各種先進的管理方法，如TQM（全面質量管理）、TPM（全員生產維護）和精益生產等。然而，這些方法的成功實施往往需要一個堅實的基礎，即現場管理的規范化與標準化。然而......

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