臺(tái)州班組長培訓(xùn)公開課

卓越班組長日常管理技能提升 寧波：2025年11月03日

了解一線主管在現(xiàn)場管理中的重要作用，提升班組長對(duì)管理真諦的認(rèn)知；了解班組長的管理職責(zé)，認(rèn)識(shí)到班組長‘做小事、育人才，育人才、做大事’的內(nèi)涵；了解衡量一線主管管理有效性的指標(biāo)，掌握提升員工士氣的方法；了解車間文化建設(shè)的要領(lǐng)及作用，認(rèn)識(shí)到‘好環(huán)境也是一種生產(chǎn)力’的內(nèi)涵；掌握通......

制造型企業(yè)卓越班組長全面管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年09月13日

班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種......

班組長必備技能－－車間人員的用、育、留 杭州：2025年09月27日

第一章、80/90后員工的特點(diǎn)1. 客觀認(rèn)識(shí)80后與90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在職場上的表現(xiàn)第二章、如何管好員工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一項(xiàng)素質(zhì)要求3. 管理員工的前提4. 80、90后管理的誤區(qū)5. 管理好80、90后的五個(gè)原則6. 員工關(guān)系的管理技巧7......

工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器 杭州：2025年10月31日

您是否因?yàn)橐痪€主管技能不足而苦惱？您是否實(shí)施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久？您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化？…………以上問題TWI給您答案!關(guān)于TWI您想知道豐田汽車為什么能持續(xù)改善并降低成本嗎？您想知道怎樣才能做到一流的現(xiàn)場管理嗎？您想知道為什么標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)總是......

TWI一線主管技能培訓(xùn)JI工作指導(dǎo)日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證課程 上海：2025年09月08日

本課程時(shí)長為2天。現(xiàn)代技術(shù)的進(jìn)步以及各行各業(yè)特別是制造產(chǎn)業(yè)界的變化令人震驚，為了適應(yīng)日新月異的工作和生產(chǎn)上的變化。在中國尤其是制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的管理技能是所有公司,制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對(duì)一線主管的技能培訓(xùn)問題已經(jīng)成為公司、企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。作為一線主管的各位，要順......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年09月08日

何謂“領(lǐng)導(dǎo)者”（150min）• 第一份職業(yè)經(jīng)歷介紹• 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別• 一線領(lǐng)導(dǎo)者和一線管理者• 游戲：青蛙跳• 游戲啟發(fā)一：成為領(lǐng)導(dǎo)的兩大前提• 什么是領(lǐng)導(dǎo)力、影響力• 游戲啟發(fā)二：構(gòu)建一線領(lǐng)導(dǎo)的影響力三個(gè)準(zhǔn)則&bull......

一線班組長勝任力提升 上海：2025年09月10日

第一模塊：班組長角色認(rèn)知和職責(zé)?管理的基本理念?班組長的使命、職責(zé)與權(quán)限?現(xiàn)場管理的要義?班組長職責(zé)管理能力模型第二模塊：班組長日常管理技巧?工作交接?早會(huì)、晚會(huì)?生產(chǎn)（產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、交期）確認(rèn)?品質(zhì)巡檢及記錄確認(rèn)?4M1E變化點(diǎn)把握?預(yù)見性主動(dòng)應(yīng)對(duì)?交流、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)?報(bào)表填寫?當(dāng)日工作總結(jié)?溝通技巧第三模塊：生產(chǎn)現(xiàn)......

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海：2025年09月11日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、線長、機(jī)臺(tái)長等生 產(chǎn)一線管理人員課程收益:掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵(lì)與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會(huì) QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在現(xiàn)場--班組長的一天 主講：沈老師

生產(chǎn)制造型企業(yè)無論是戰(zhàn)略、文化還是營銷，最終是要靠最終的產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量來證明自己、表達(dá)自己；而在這個(gè)過程中，最終起決定性作用的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。毛主席說過“最聰明、最可愛的人是一線的士兵！”怎么讓我們廣大的一線員工積極性、工作能力得到充分開發(fā)呢？毛主席又說“政治路線確定后，干部就是關(guān)鍵決......

TWI（督導(dǎo)人員訓(xùn)練營） 主講：康老師

（Training Within Industry For Supervisors）訓(xùn)練，是針對(duì)企業(yè)基層干部應(yīng)具備的知識(shí)及技巧而擬訂的一套課程。二戰(zhàn)期間，由于美國工廠內(nèi)許多熟練的技工和基層主管去服兵役,在工廠內(nèi)充斥著許多技術(shù)不熟練的工人;如何在這種情況下保持工廠的效率和品質(zhì),成為企業(yè)界相當(dāng)困擾的事情。最后,美國專家研究......

管理升級(jí)——金牌班組長管理技能提升 主講：崔老師

● 明確班組角色定位，理清崗位管理職責(zé)● 提升班組管理能力，清晰業(yè)務(wù)水平要求● 直擊現(xiàn)狀實(shí)質(zhì)問題，給出系統(tǒng)解決方法● 樹立全新管理思維，積極推進(jìn)管理變革● 解析生產(chǎn)現(xiàn)場管理，掌握基本管理工具● 掌握生產(chǎn)過程控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控● 分析生產(chǎn)工時(shí)損失，提升生產(chǎn)效率管制● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高管理經(jīng)濟(jì)效益● 打造班組管理......

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