臺州內部控制培訓公開課

數字化風險與內控體系設計與實施 寧波：2025年10月23日

董事長、總經理、副總經理，內控總監、內審總監、財務總監，內控、內審相關人員，企業數字化、信息化安全技術人員課程大綱上篇：數字化風險認知及樹立內控新思維一、探尋數字的本質?數字的特征-數據海嘯：瞬時產生大量數據-數據異構：由結構化向半結構以及非結構化轉變-萬物互聯：數據的實時性-數據關聯：數字化程度越高，數據之間的關聯程......

業務循環中的內部控制 寧波：2025年11月25日

中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業具體的內控實務操作過 程中，如何在各個業務環節中落實內控，成為企業內控建設面臨的普遍難題。您在實際工作中，是否遇到以下情形： 在銷售業務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加； 在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產品......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監察干部核心業務能力提升專題研修班 杭州：2025年09月08日

作為管黨治黨的重要力量，紀檢監察部門在黨推進“兩個革命”偉大進程中，始終做到維護黨的領導、黨中央權威，督促落實黨的路線方針政策，維護和執行黨的紀律，加強和改進黨的作風，深入推進反腐敗斗爭，為黨和國家事業蓬勃發展、行穩致遠提供了堅強政治保障。習近平總書記在黨的二十大報告中指，要構建全面從嚴治黨體系......

大數據時代行政事業單位內部控制政策與實務解析 杭州：2025年09月09日

1.各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位，社會團體(社會組織).中介機構等管理人員與分管財務工作領導;2.行政事業單位財務、內部審計、資產管理、政府采購、紀檢監察等部門負責人及業務骨干;3.高校、醫療衛生、科研院所事業單位內部控制建設牽頭部門及其財務部門負責人。課程大綱一、行政事業單位內部控制建設總體要求1.黨對市場......

擁抱AI系列課程：DeepSeek賦能內部審計智能化轉型與實踐 杭州：2025年09月09日

模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉型實戰（一）AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉型1.AI大模型的工作機制、對比分析2.DeepSeek的核心能力、優勢、部署與通用技能3.審計全流程智能化轉型路徑（1）從傳統抽樣審計到全量數據分析的范式轉變（2）AI驅動下的審計效率提升與風險覆蓋度擴展4.大模型在內......

企業流程管理 杭州：2025年09月19日

一、如何營造向流程型組織轉型的管理環境？1、流程管理對于企業的意義流程是企業管理的三駕馬車之一流程是企業的價值的創造鏈戰略流程改進與管理體系的框架戰略與流程關系2、企業流程管理的驅動因素外因：外部經營環境對企業的挑戰內因: 企業成長能力和戰略轉型需求流程建設是構建企業競爭力的關鍵案例：華為、麥當勞、紅星美凱龍、麥德龍等......

AI賦能黨建暨黨業融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 杭州：2025年09月24日

當前，AI 技術正深度重構黨建工作范式。2025 年政府工作報告明確將“人工智能+”上升為驅動治理現代化的核心引擎，要求各級黨組織以技術革新推動全面從嚴治黨向縱深發展。為深入貫徹落實 2025 年全國兩會深化“人工智能+”行動，培育新質生產力的戰略部署，加快黨建數字化轉型......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 杭州：2025年09月25日

對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

內部控制培訓內訓課程

企業風險及預警管理 -- 含財務風險 主講：賈老師

2019年3月，十九大兩會后，企業處在這一波大潮中，面臨復雜的內部情況、外部環境，以及挑戰，如何辨識企業的核心風險、找到企業新的風險點？隨著創業創新時代的到來，市場競爭趨于白熱化，企業業績下降，成本增加，企業的規模以及體量無法爆發式增長。如何突破企業瓶頸，快速提升企業價值，成為了每一個企業家共同面臨的問題。本課程偏重從......

《民法典》解讀及其對銀行業的影響與應對 主講：李老師

2020年5月28日，第十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》，自2021年1月1日起施行。婚姻法、繼承法、民法通則、收養法、擔保法、合同法、物權法、侵權責任法、民法總則同時廢止。《民法典》共7編、1260條，各編依次為總則、物權、合同、人格權、婚姻家庭、繼承、侵權責任以及附則。《民法典》是&ldqu......

汽車4S店各業務環節內部控制實務操作與風險管理 主講：郝老師

了解汽車4S店財務管理工作中積累的風險防范應對措施掌握汽車4S店各個具體業務環節中存在的風險以及解決策略掌握內部控制活動設計和執行中應注意的要點和問題提升企業管理者主動的風險管理意識與管理能力（12小時的課程，共分9大業務模塊，80個內控案例、10個現場互動討論、4個隨堂練習、另贈送30個日常管理工具及表格）【課程對象......

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