臺(tái)州銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

《打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》 杭州：2025年09月13日

*全面了解營(yíng)銷管理、營(yíng)銷隊(duì)伍管理基本原則*培養(yǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善營(yíng)銷管理體系*把握營(yíng)銷管理技巧，控制的營(yíng)銷過(guò)程*明確營(yíng)銷策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷組合等管理實(shí)務(wù)*強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷成交、售后服務(wù)等專業(yè)營(yíng)銷技巧*設(shè)計(jì)營(yíng)銷通路及營(yíng)銷隊(duì)伍*預(yù)測(cè)營(yíng)銷目標(biāo)、分配營(yíng)銷任務(wù)*掌握營(yíng)銷隊(duì)伍績(jī)效考核和評(píng)估的方法*通過(guò)日常報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行管理*分......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2025年09月13日

營(yíng)銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績(jī)效銷售......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷策略 杭州：2025年09月13日

第一部分：大客戶深度營(yíng)銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，從簡(jiǎn)單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問(wèn)題轉(zhuǎn)變，尋求市場(chǎng)突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場(chǎng)線索和評(píng)估銷售機(jī)會(huì)，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案和構(gòu)想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對(duì)手、客戶的企業(yè)，應(yīng)用“三類人”需求模型發(fā)現(xiàn)商機(jī)，做大市場(chǎng)；把自......

銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 杭州：2025年09月26日

引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)？1.銷售管理者的角色認(rèn)知2.銷售管理者的四大責(zé)任思維3.團(tuán)隊(duì)的定義案例：從足球運(yùn)動(dòng)看什么是團(tuán)隊(duì)？4.團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的八大要素案例：惡虎怕群狼案例：南轅北轍5.帶團(tuán)隊(duì)的四大向心力6.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展模型7.組織績(jī)效從何而來(lái)？案例研討：海上求生二、銷售管理者的四大王牌......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績(jī)提升 杭州：2025年10月10日

銷售團(tuán)隊(duì)主管，營(yíng)銷部門經(jīng)理/總監(jiān)；可作為有經(jīng)驗(yàn)的銷售管理者強(qiáng)化和提升的課程，也適用于需要擴(kuò)展對(duì)銷售管理體系認(rèn)知的其他營(yíng)銷從業(yè)人員和企業(yè)高管課程大綱Part 1 建立和發(fā)展團(tuán)隊(duì)【課程精讀】人為先，策為后。找到合適的人做合適的事，遠(yuǎn)比做單重要。一個(gè)好的管理者其實(shí)在運(yùn)行一個(gè)人力資源工廠，造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團(tuán)隊(duì)......

打造狼性銷售團(tuán)隊(duì) 上海：2025年09月11日

第一章、狼性團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì)（狼王）一、銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成銷售目標(biāo)的制定和分解（1）設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)的重要性（2）如何制定合理的工作目標(biāo)（3）目標(biāo)的分解互動(dòng)游戲：齊眉棍目標(biāo)管理必須結(jié)合“過(guò)程管理”案例：人民醫(yī)院的銷售冠軍“切香腸”法銷售法則：大數(shù)法則目標(biāo)管理—&m......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 上海：2025年09月13日

明確團(tuán)隊(duì)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素認(rèn)知銷售團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學(xué)習(xí)如何留住優(yōu)秀銷售人員及激勵(lì)方法導(dǎo)入凱爾曼理論、軍姿效應(yīng)、GEM模式等工具認(rèn)知三層管理在銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用掌握銷售團(tuán)隊(duì)的核心技能及落地訓(xùn)練方法。授課對(duì)象銷售后備干部，銷售團(tuán)隊(duì)主管，銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績(jī)......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年09月18日

本課程將通過(guò)一個(gè)貫穿全過(guò)程的完整案例的剖析，結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的討論，幫助學(xué)員：重新認(rèn)知自己的管理角色、了解組建銷售團(tuán)隊(duì)的基本方法、掌握確定銷售目標(biāo)的策略和技巧；熟悉銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)手段；建立銷售人員的管理與評(píng)估策略；改進(jìn)銷售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率，顯著提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力和提升銷......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造高績(jī)效狼型狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 主講：臧老師

人力資源部經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門主管、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理者課程特色：案例翔實(shí)，內(nèi)容豐富。 介紹國(guó)外的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的具體方法； 介紹外企選聘、培訓(xùn)、留住營(yíng)銷人才的具體方法； 從客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的角度探討對(duì)公司客戶資源的控制 結(jié)合案例分析、小組討論、練習(xí)等形式進(jìn)行教學(xué)，注重實(shí)操性課程大綱：第一講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理......

銷售經(jīng)理專業(yè)銷售輔導(dǎo)技巧 主講：張老師

作為一名銷售經(jīng)理（主管），銷售輔導(dǎo)是一項(xiàng)必備的能力，通過(guò)專業(yè)銷售輔導(dǎo)技能，幫助下屬提高銷售技能，從而改善銷售業(yè)績(jī)。該課程讓經(jīng)理們學(xué)習(xí)如何幫助下屬建立有效的能力提升策略，以及達(dá)成改善目的所需的技巧，課程還提供一套非常實(shí)用的實(shí)地輔導(dǎo)工具，可用于學(xué)員未來(lái)的實(shí)地輔導(dǎo)工作。張強(qiáng)老師曾在國(guó)內(nèi)知名服裝品牌任職銷售總監(jiān)，以及多年跨國(guó)企......

打造地推鐵軍的四項(xiàng)修煉 主講：王老師

1.掌握地推團(tuán)隊(duì)從團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、選人、培訓(xùn)、激勵(lì)、淘汰等一系列的管理方式和技巧2.能夠通過(guò)有效的管理方法和工具，提升地推團(tuán)隊(duì)銷售流程管理能力3.實(shí)現(xiàn)管理者個(gè)人自我管理的提升，提升個(gè)人管理素養(yǎng)課程大綱：一、地推團(tuán)隊(duì)管理修煉-選對(duì)人、用好人、優(yōu)勝劣汰1.思考：地推銷售需要什么樣的人才？2.布局：合理的分工和角色定位3.招聘：大......

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