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研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 上海:2025年09月11日
研發總監、研發項目經理、研發工程師、開發代表、產品經理等課程收益1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目,歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法,拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰,讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里......
物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 上海:2025年09月26日
隨著物業行業的快速發展,地產企業的高度重視,資本市場的強力介入,物業企業之間的競爭日益激烈。與此同時,企業基礎服務同質化嚴重,通過差異化客戶服務塑造品牌影響力,提升市場競爭力,已成為眾多物業企業面向未來的一致選擇。項目經理作為物業公司最核心的管理群體,是一個項目的靈魂,作為物業企業的腰部力量,身負帶領項目團隊建設的重任......
打造物業項目經理全能王 上海:2025年09月27日
1、轉認知 畫像項目經理明確崗位定位,反思不足補短板。2、塑思維 解析項目管理邏輯形成操盤系統方法論。3、提能力 追蹤項目管理周期要點提升解決問題能力。4、促經營 結果導向提升項目業績。5、助發展 面向未來全面賦能修煉素養。課程大綱第1天 項目經理的管理邏輯——三線七點法第一節:物業管理的核心作......
全面提升項目經理的溝通能力 上海:2025年09月29日
美國項目管理協會PMI要求項目經理在項目中花70~90%的時間用于溝通,可見溝通在項目管理中的重要性。然而,也有數據表明,至少80%的項目經理都存在溝通方面的問題,由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數不勝數。因此,每位項目管理人員都非常有必要全面掌握項目中的溝通管理方法和技巧。培訓受眾:從事項目......
人力資源變革與三支柱轉 深圳:2025年10月09日
第一單元 組織發展趨勢1、目前組織需要應對的挑戰2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主要元素:HRBP、SSC、COE4、......
卓越采購的知識與技能提升 上海:2025年11月13日
采購經理、物控經理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱一、供應鏈環境下的新型采購1.什么是供應鏈?2.供應鏈對企業的競爭和運營有什么價值?3.高效供應鏈具備哪些特征和性能?4.采購和供應鏈是什么關系?5.從供應鏈的角度看,采購的職責發生了哪些變化?6.從供應鏈的角度看,采購的技能發生了哪些變化?二、基......