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多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海:2025年10月27日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接,長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實際工作經(jīng)驗的分享,讓學(xué)員學(xué)會通過跨部門的溝通與......
銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃管理 上海:2025年10月31日
廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱:一、運作流程圖分析1.企業(yè)運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預(yù)測1.需求管理初步2.銷售預(yù)測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預(yù)測與預(yù)測誤差分析三、庫存控制的幾個關(guān)鍵模型1.庫存控制的目的與內(nèi)容2.影響庫存水準(zhǔn)的主要因......
生產(chǎn)計劃管理與控制 南京:2025年10月28日
接受了本次課程的訓(xùn)練后,學(xué)員能夠:認(rèn)識生產(chǎn)管理的概念與重要性,提高生產(chǎn)計劃意識;應(yīng)用本課程所介紹的方法編制生產(chǎn)計劃,解決企業(yè)存在的比較簡單的生產(chǎn)管理問題。課程大綱:第1章 概論1.1生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)1.2生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方式1.3生產(chǎn)管理1.4生產(chǎn)計劃與控制的概念第2章 需求預(yù)測2.1基本概念2.2定性預(yù)測2.3定量預(yù)測第......
PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 東莞:2025年11月01日
生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃及物控、采購團(tuán)隊、車間主任等管理人員課程大綱:第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式1.計劃性生產(chǎn)特點2.訂單性生產(chǎn)特點3.混合性生產(chǎn)特點4.傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃模式的問題點解析第三講:生......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-吳軍老師 上海:2025年09月29日
非財務(wù)專業(yè)的中高層管理人員課程收益:通過該課程的學(xué)習(xí)將使您1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況3、各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通4、建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率5、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效課程大綱:......
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 上海:2025年09月04日
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程背景隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然而,傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式需要耗費大量的時間和精力,內(nèi)訓(xùn)師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設(shè)計教學(xué)內(nèi)容等。這不僅浪費了內(nèi)訓(xùn)師們的時間,也影響了課程的質(zhì)量和效果。......