臺州管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 寧波：2025年09月23日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......

新晉管理者的管理技巧：如何與下屬建立信任 杭州：2025年10月17日

作為團隊管理者，更積極更主動，從而對團隊發揮正面影響；掌握提升“他人心”的秘訣和密碼，從而做好團隊內“人”的工作；提升團隊成員間的信任，從而能夠開誠布公地面對沖突，增加團隊協作中的投入和責任感。課程大綱:活動：《個人背景練習》開胃菜1：信任與信息1.團隊建立開胃菜：管理者......

新媒體環境下領導干部應急處突能力建設與輿情管理技巧專題培訓班 杭州：2025年10月25日

A、輿情事件發生的根本原因與處理機制（一）洶涌而來的網絡輿情1.什么是網絡輿情；2.輿情對于單位的影響；3.把握好網絡輿情的好處。（二）網絡輿情的“危”與“機”1.自媒體時代網絡輿情的傳播特點；2.自媒體時代輿情管理工作的挑戰；3.自媒體時代輿情傳播帶來的新機遇。B、處理......

大客戶開發與管理技巧(2天） 上海：2025年09月15日

大客戶作為企業生存與發展的重要資源，成為了企業間競爭的主戰場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建立與準大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓課程就是為學員提供一套工業品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理；負責開發和維護重要......

供應商全生命周期管理-開發評估選擇與關系管理 深圳：2025年11月07日

基礎篇：如何做好供應商管理？1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些？5.要做好供應商管理，必須具備哪些核心能力？6.什么是全生命周期的供應商管理？7.企業供應資源庫應該具備哪些不同級別......

從技術走向管理 ——從專業人才到管理者的完美蛻變 深圳：2025年10月17日

破題：從技術走向管理1、何為技術、何為管理2、技術關注什么、管理關注什么3、技術員與管理者的工作范圍等區別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國管理文摘定義的管理者5大工作內容3、部門經理的4種錯誤角色認知/民意代表、地方諸侯、勞動模范、混世魔王4、部門經理的6種正確角色認知/傳承者、輔導員、教練員、建設......