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經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 杭州:2025年10月17日
•一整套薪酬落地方案設計思路•全面掌握IPE崗位價值評估方法•學習高管年薪方案落地實戰技巧•掌握一套激活銷售團隊的創新方案•解決計時工資與計件工資操作過程中的各困惑•快速設計薪酬制度的框架思路和具體步驟學習工具:1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業......
薪酬體系設計與優化 杭州:2025年10月17日
掌握激勵性薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法適用對象:人力資源總監、經理、績效專員課程大綱引子:1.薪酬設計的框架2.崗位、市場、財務狀況、技能、績效對薪酬的影響第一章 市場水平對激勵的影響1.什么是薪酬的市場水平2.為什么薪酬要與市場對比3.如何進行薪酬調查自己調查如何操作如何購買薪酬報告4......
薪酬體系建設與人力成本管控 杭州:2025年10月22日
掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?;谄髽I經營與管理,鏈接績效,設計薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等)。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點,講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬......
《薪酬體系設計與管理》 杭州:2025年10月31日
一、績效數據管理的OKR(Objectives and Key Results目標和主要成果) 5個模型績效計劃的OKR模型¢績效計劃的2個OKR原則:必須量化與戰略化¢績效計劃溝通的"5+3"OKR模型:PBC文書¢演示:心理學為OKR的貢獻績效控制的OKR模型&ce......
生產計劃與物料控制(案例進階版) 上海:2025年09月10日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱:一 生產計劃管理1. 生產模式的概念· 備貨型生產的概念和特點· 按訂單生產的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產模式對庫存和......
現代供應鏈管理中的采購流程與戰略 深圳:2025年11月01日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么?3. 采購的國際化新趨勢及作業模式 4. 集權架構與分權架構結構對組織的利弊5. 集團采購的地位和作用對組織績效的影響 6. 采購所面臨的挑戰有哪些?7. 采購的五大核心任務 8.如何運用五大核心任務來提升采購管理體系的建設?......