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管理者成長地圖:打造高績效團隊 杭州:2025年10月10日
通過理論講授、視頻觀摩、案例研討、角色扮演等多種教學方式,特別是案例教學方式,讓學員:1.理解管理者打造高績效團隊所需要的三種關鍵思維方式,即長久心、初始心和他人心;2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具,特別是他人心落地的“why & how”;3.掌握基本思維方式在團隊建設與團隊管理......
決勝中層——打造智慧型高績效團隊 杭州:2025年10月23日
一、團隊領導者的自我管理-自立立人1. 領導者的角色定位1) 領導者的角色2) 領導者與團隊的關系3) 領導者的心理定位與行為定位4) 當代領導者面臨的挑戰5) 現代企業對職業經理人的要求6) 領導者的自我認知2. 領導者的心態與思維1) 心態決定行為,行為決定結果2) 優秀領導者應樹立的心態3) 思維與思維轉換4) ......
成為卓越領導—構建高績效團隊 上海:2025年09月09日
* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Team Leader課程內容:第一模塊:管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊:三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影......
高績效團隊建設與管理(出惠耕老師) 上海:2025年09月13日
企業中高層管理人員課程大綱:第一部分:團隊的認同感-鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設?一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現三、對團隊的三個誤解四、高效的團隊能帶來什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是什么七、打造團隊精神八、‘一個人是龍,三個人是蟲’怪現象第二部分:團隊的方向感-......
現場質量問題分析管理與突破性解決 廣州:2025年10月10日
研發/質量/技術/工程/生產(經理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......
VDA6.3制造過程審核 上海:2025年09月11日
第1講:過程審核的概述——什么是過程審核——VDA6.3:2016過程審核改版介紹——VDA6.3:2016過程審核的應用范圍——過程風險的識別第2講:潛在供應商分析(過程要素P1)——過程審核與潛在......