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人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 寧波:2025年09月07日
各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞 動關系、工會、財務等相關部門相關人員。培訓內容(一)構建以崗位職位管理為基礎的現代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析,崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題,案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調......
企業(yè)微課設計開發(fā)工作坊 寧波:2025年09月26日
辨別組織經驗萃取的三個維度識別企業(yè)微課的緣起、發(fā)展、定義和未來趨勢選擇適合的企業(yè)微課主題、完成結構梳理、內容輕萃和腳本設計掌握企業(yè)微課制作方法,在導師指導下,制作出一門完整的精品微課課程對象培訓經理、學習發(fā)展經理企業(yè)內訓師(專職/兼職)在某個領域具有專長的內容專家課程大綱第一天第一模塊:導入篇1.組織中經驗的分類:組織......
非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 寧波:2025年10月23日
在互聯網時代,重新考慮人力資源管理這件事,我們會發(fā)現只有把管人和管事高度結合,才能應對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調整思維和角色,與業(yè)務經理形成良好的互動。因此,業(yè)務經理系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高業(yè)務經理帶團隊的意識和能力,也必將提高所帶領的團隊的工作表現和生產效益。我們針對業(yè)務......
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定(第3期) 杭州:2025年09月05日
一、培訓管理體系模型介紹案例:世界著名企業(yè)的培訓體系二、培訓管理的指導思想三、培訓需求分析的基礎——課程體系建設1.課程體系的分類原則2.課程菜單梳理案例:某大型企業(yè)通用課程體系分類小組練習與點評:梳理出自己單位/部門的課程體系(結合工具模板完成)四、四種培訓需求分析法的比較1.問卷調查法、戰(zhàn)略......
移動互聯網時代的大數據企業(yè)應用與實踐 廣州:2025年10月31日
大數據:“未來的新石油”互聯網時代,企業(yè)擁有并利用好了大數據,就獲得了成功的制高點,企業(yè)的管理運營、產品、營銷都與大數據密切相關,通過大數據可以實現企業(yè)與業(yè)務數據化運營,支撐業(yè)務及產品精細化運營和營銷。但是,在實際的大數據應用中,企業(yè)運營負責人往往存在以下的問題——什么是......
企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳:2025年11月28日
——企業(yè)決策者:董事長或總經理必須帶隊參加,才能對重要事項進行判斷——企業(yè)負責人:財務總監(jiān)、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構:創(chuàng)投公司、私募股權投資公司、銀行、資產管理等公司高級管理人員——投融資行業(yè)人士:有......