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物料優(yōu)選可靠性管理 上海:2025年09月08日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準(zhǔn)化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認(rèn)證2.1.物料認(rèn)證及其意義2.2.重要概念架......
物料優(yōu)選可靠性管理 深圳:2025年10月31日
據(jù)統(tǒng)計,產(chǎn)品缺陷中大約有50%以上源自物料質(zhì)量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達(dá)到最優(yōu)的平衡,提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問題。物料問題往往和設(shè)計選型、使用過程控制、供應(yīng)商質(zhì)量管理等糾纏在一起,涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)商......
物料優(yōu)選與可靠性管理 深圳:2025年10月31日
據(jù)統(tǒng)計,產(chǎn)品缺陷中大約有50%以上源自物料質(zhì)量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產(chǎn)品成本中占有很大比重。因此如何在質(zhì)量和成本之間達(dá)到最優(yōu)的平衡,提高質(zhì)量、降低成本、保證交付是每一個研發(fā)制造性企業(yè)都要面臨的問題。物料問題往往和設(shè)計選型、使用過程控制、供應(yīng)商質(zhì)量管理等糾纏在一起,涉及研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、供應(yīng)商......
新產(chǎn)品上市與營銷策略制定 北京:2025年10月17日
1案例分析:1.1某公司產(chǎn)品上市案例分析1.2業(yè)界公司在新產(chǎn)品上市和營銷管理方面存在的主要問題1.3新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題1.4工業(yè)品(BToB)和消費(fèi)品(BToC)在產(chǎn)品的上市策略上有何區(qū)別演練與問題討論2 “先營后銷”的理念2.1“好賣”和“賣好&......
價值鏈創(chuàng)新:全面成本降低與凈利倍增 深圳:2025年09月26日
模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+VCCA企業(yè)生存環(huán)境變化趨勢2、成本-利潤模型分析,省下的全是純利潤3、成本分析的方法(料、工、費(fèi)、稅的管理要點)4、量、本、利及盈虧平衡分析5、成本管理本質(zhì)及其3大誤區(qū)6、為什么要做全面成本TCM管理7、TCM全面成本管理的六大體系、降本的七大原則8、......