臺州銷售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

商品分級與渠道分級管理 溫州：2025年10月18日

職業(yè)買手、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、商品經(jīng)理、銷售經(jīng)理等課程收益:☆了解根據(jù)渠道分析商品特征，進(jìn)行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學(xué)習(xí)店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系（商品分級管理）課程大綱:第一章 “終端”為王1、現(xiàn)狀分析：市場轉(zhuǎn)化，進(jìn)入了“后渠道&r......

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略 杭州：2025年09月05日

第一講：懂經(jīng)營、經(jīng)銷商的零售區(qū)域經(jīng)營規(guī)劃一、基業(yè)長青的門店業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃1、區(qū)域市場全景分析-全景分析的4個(gè)維度2、區(qū)域市場大盤分析1）如何做競爭調(diào)研2）如何做競品調(diào)研3、廠商共贏的目標(biāo)制定方法-目標(biāo)制定的4要素4、可持續(xù)的年度經(jīng)營規(guī)劃1) 年度經(jīng)營規(guī)劃的關(guān)鍵4要素2）年度增長的產(chǎn)品機(jī)會、渠道機(jī)會、人員機(jī)會5、區(qū)域零售作......

互聯(lián)網(wǎng)+金牌店長 杭州：2025年09月11日

金牌店長全新升級，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，如何玩轉(zhuǎn)店面盈利，連鎖是商業(yè)的最高境界，將一個(gè)盈利單元無限復(fù)制，任何偉大的連鎖夢想都是從做好一個(gè)門店開始，開不開店在老板，賺不賺錢在店長，沒有一個(gè)好的店長，所有連鎖夢想都是空想。在做連鎖門店經(jīng)營的過程中，以下的問題和挑戰(zhàn)是不是時(shí)常困擾著你？……互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下......

高效客戶拜訪：用一半的時(shí)間做兩倍的訂單 杭州：2025年09月12日

營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理課程大綱一、預(yù)則立，不預(yù)則廢-銷售戰(zhàn)略規(guī)劃?大客戶拜訪的戰(zhàn)略規(guī)劃和思路?大客戶銷售的思路和路徑?每次拜訪準(zhǔn)備成功與失敗的重要因素?戰(zhàn)略規(guī)劃及準(zhǔn)備重要工具?拜訪前的準(zhǔn)備清單?拜訪案例分析二、知己知彼-客戶情報(bào)收集與需求了解?攻克大客戶的現(xiàn)狀和誤區(qū)?少做推銷工作，減低客戶的反感度?發(fā)揮真正顧問的作......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 深圳：2025年11月28日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望......

誰是談判高手－情景、方法與技巧 北京：2025年10月21日

第一天 9:00-12:00一．談判的基本原則* 基本原則的建議；成功的經(jīng)驗(yàn)二 談判風(fēng)格* 供應(yīng)商心態(tài)分析* 如何選擇談判風(fēng)格三 影響談判的主要因素* 替代力量* 權(quán)利和力量的使用* 時(shí)間的控制* 情報(bào)的收集和準(zhǔn)備* 決定價(jià)格的要素* 供需關(guān)系的基本原則；六種類型* 采購本質(zhì)解析12：00-13：00 午餐 13：00......