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采購成本分析與談判策略 寧波:2025年11月06日
了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
采購成本分析、削減與采購談判 杭州:2025年09月13日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
采購成本分析與議價談判技巧 上海:2025年09月25日
供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人課程大綱第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本......
采購成本分析及成本建模工作坊 上海:2025年10月15日
制造企業管理人員,成本部門團隊、研發團隊,采購團隊、項目經理,制造部門等課程大綱模塊一.采購和成本成本對公司戰略重要性組織對采購的期待采購和成本關系采購面對成本分析遇到的難題模塊二:如何評估供應商報價?供應商不同定價方法供應商正確的報價供應商一般成本核算方法(吸收成本法,貢獻毛利法,有效產出法)供應商生產成本介紹(變動......
全員營銷策略與營銷技能提升 上海:2025年11月10日
第一講:資源整合,動員全員營銷1、為什么要推動全員營銷?1)聽董明珠說,格力為何開展全員營銷?2)讓員工愛自己的產品3)與客戶溝通過程中,更多的收集用戶的反饋4)讓員工走出舒適區,讓僵化的團隊動起來5)橫向鏈接資源,打造企業私域流量池6)增加銷售業績,體現自身價值2、全員營銷的前期準備1)全員營銷的認知贏用戶心贏員工心......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳:2025年09月26日
第一部分 企業HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統理解與運用2.勝任力體系不是什么?是什么?3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的......