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思維導圖系列--結構化思考力 杭州:2025年10月17日
企業各級管理人員課程大綱第一部分: 序 言解析什么是結構化思維第二部分:結構化表達第一單元: 從結論說起——金字塔原則1、信息饑餓VS時間限制2、從標題新聞談起3、舉例練習添加標題4、策略性的寫作方式5、為什么要構建金字塔結構5.1金字塔能夠清楚地表達思想之間的復雜關系5.2金字塔能夠滿足讀者大......
思維導圖在工作中的實戰應用 杭州:2025年11月28日
職場高層、中層、想提升表達思維、提升記憶力的人群課程收益了解思維導圖基礎知識并通過導圖鍛煉左右腦思維通過思維導圖訓練邏輯和創新思維技能,改變現有的思維習慣與模式提高解決工作中實際問題的思維能力掌握手繪和軟件制作思維導圖課程大綱課程總覽初識思維導圖-思維導圖的特點思維導圖不是邏輯樹思維導圖提升什么思維(互動練習)定制選擇......
思維導圖在職場中的高級應用 上海:2025年09月12日
1. 增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性)2. 成為群策群力高手,面對問題、難題卻游刃有余3. 顯著增強使用者的創新能力4. 快速收集、處理大量信息的能力5. 推進項目條理清晰,有條不紊6. 煥發創造靈感,成為“智多星”7. 牢固對事實的記憶能力課程對象工作效能不高、創新能力不足、......
思維導圖在管理中的應用 上海:2025年09月26日
第一部分:開動大腦1.情景活動:大腦體操2.思考的心態3.大腦的功能4.人的自然思維模式5.思考的過程是大腦不同功能組合運用的過程,目前我們已經擁有了多種經過實踐驗證了的簡單、有效的思維工具,幫助我們管理每一種思考功能,從而提升執行效能。第二部分:實踐應用1.什么是思維導圖2.誰在使用思維導圖:歐美公司,全球2.5億人......
TWI-TTT-JI 工作指導講師認證班 上海:2025年10月27日
第1講※ 確認用合理的成本生產優質產品是一線主管的責任。※ 提示說明四階段法,它將使員工正確,安全, 有效的迅速領悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導方法在需要訓練時要運用合適的,正確可靠的方法。第2講※ 讓一個參與者(學員)實際操作,并讓其他人觀......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 上海:2025年09月13日
生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在......