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TPM工廠設備維修管理 寧波:2025年10月17日
通過強化培訓、綜合案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解TPM對企業的重要性;OEE的計算和如何改善OEE;理解5S與TPM的關系;如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前的TPM水平;掌握實施TPM的方法。本培訓旨在讓參加者在掌握設備維修管理的基本知識基礎上,進一步了解設備管理與&ld......
注塑生產的經濟效益分析 寧波:2025年10月18日
注塑企業總經理、副總、廠長、注塑部經理/主管、注塑工程師、試模工程師、注塑部領班/技術員等。培訓內容:1、注塑周期時間與生產成本的關系;2、縮短注塑周期時間的方法;3、模腔數與生產成本的關系;4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施;5、不良率與生產成本的關系;6、減少注塑不良率的措施;7、模具保養與生產成本的關系;8、怎樣做......
“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 寧波:2025年11月15日
1、出現“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業如何應對招工難的困境3、減少注塑車間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調機人員的措施10、減少機位人手的措施11、減少修模人員的措施12、減少修機人員的措施13、......
現代設備管理與點檢實務 杭州:2025年09月09日
(一)現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.對設備進行綜合管理5.全壽命周期設備管理6.設備管理的現代化7.企業成功的三要素8.全員生產維修體系(TPM)9.“三全”基本理念10.設備綜合效率(OEE)的概念11.引入O......
智能時代的數字化審計 北京:2025年10月13日
• 內控審計部、內控合規部、風險管理部等部門的主管或資深員工• 其他對審計智能化感興趣并具備相關的工作經驗,想提高管理能力的主管或資深員工課程大綱第一模塊:智能化時代為企業帶來的影響• 智能時代企業中的危機和商機• 輔助企業永續發展的風險管理• 內控體系如何融入風險管理......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海:2025年10月18日
一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現金折扣政......