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TPM工廠設備維修管理 寧波:2025年10月17日
企業內運營副總、制造部經理和主管、設備管理部經理和主管、設備管理工程師、班組長等課程大綱一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點TPM的“四全”核心與現場“五步”特點4.TPM的目標推進TPM的“4大目標”及&ldquo......
注塑生產的經濟效益分析 寧波:2025年10月18日
1、注塑周期時間與生產成本的關系;2、縮短注塑周期時間的方法;3、模腔數與生產成本的關系;4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施;5、不良率與生產成本的關系;6、減少注塑不良率的措施;7、模具保養與生產成本的關系;8、怎樣做好注塑模具的保養工作;9、原料控制與生產成本的關系;10、控制注塑生產過程中原料損耗的措施;11、注塑......
“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 寧波:2025年11月15日
“招工難,難招工”,在民工荒的時代,由于注塑車間24小時連續性生產,兩班倒,工作時間長,環境差,注塑相關企業招聘員工更難,而且注塑車間各崗位人員流動性大。很多企業注塑車間夜班沒有人開機,甚至出現有訂單不敢接的現象;面對招工越來越難、人工飛漲的環境,通過轉變觀念,提升技術,采取有效的減人措施,減少......
現代設備管理與點檢實務 杭州:2025年09月09日
了解現代設備管理的基本原理及管理模式;明確如何建設現代設備點檢管理體系;熟悉TPM體系的原理及推進方法;掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用;掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制;明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸;掌握點檢作業的基本工作及其實施要點;熟悉《設備點檢員國......
智能制造與精益標桿工廠 北京:2025年11月28日
了解企業盈利模式轉型的必然性—速度與成本了解發展智能制造如何實現盈利模式的轉型(規劃層面、應用層面及執行層面)深入淺出智能化工廠及其三大組成了解數字化在走向智能制造過程中的實踐性作用明確數字化企業的三大核心目標及其對企業長期目標的作用了解工業4.0核心技術對數字化企業的基礎性作用數字化企業的總體框架及企業各......
卓越管理者高階訓練營-錘煉經理人培養員工的兩種角色 北京:2025年09月13日
組織和企業面臨的最大挑戰是如何高效地實現組織目標、及如何突破業績發展的瓶頸,而這種挑戰歸根結底需要由組織和企業內的員工去面對。他們能否自信的面對挑戰?能否勝任組織交給他們的業績任務?就要看他們是否具備組織發展和業績改善所需要的能力。如果我們的員工不具備組織要求的能力,組織就要發展這樣的能力。“發展員工、提升......