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精益成本控制管理 上海:2025年09月27日
了解在當前環境下降低成本的基本思路;了解制造業成本構成特點;掌握制造業成本降低的系統方法;明確認識制造業內部成本降低的要點和具體控制辦法;課程對象制造業企業總經理、總監、廠長、經理(精益/生產/物流/采購/財務經理)、經營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章:成本控制基礎1.三種不同的企業經營理念2.何......
精益成本管理實戰 上海:2025年11月10日
第一模塊:經濟與運營系統解析•外部經濟形勢如何?-經濟發展三駕馬車:出口、投資、消費-兩大支柱行業:房地產、汽車-一個核心競爭力:勞動力成本•生產系統設計:手工生產方式→大批量生產方式→精益生產方式→工業4.0•【互動研討】哪種生產方式風險大?•【案......
工廠精益成本管控 蘇州:2025年10月09日
精益生產管理思想起源于日本,隨后風靡全球,這一生產管理體系和思想全面變革了制造業的生產方式。精益生產方式通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產,以及全員參與的持續改進,徹底消除工廠存在的大量浪費,縮短制造周期,降低制造成本,提升產品質量,實現準時化生產,打造柔性工廠,靈活應對市場......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 武漢:2025年10月18日
日本豐田公司的成功經驗:兩個輪子的飛奔!!1)強化自主研發,為客戶提供更高品質的產品---開源理念;2)樹立“利潤中心”經營理念,以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念;豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷,他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本!換言之、降低......
成功項目管理 上海:2025年11月05日
1~3年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政、IT等課程大綱:一 項目管理的理念學習收獲:通過研討,了解什么是項目、項目管理,把握項目的關鍵要素。通過項目案例,分析項目失敗的主要原因,總結項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&a......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2025年11月05日
企業物流相關人員;倉儲管理、生產管理、供應鏈管理相關人員;其他欲提升相關能力的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30導論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算......