臺(tái)州平衡計(jì)分卡培訓(xùn)公開(kāi)課

平衡計(jì)分卡與流程管理 杭州：2025年09月13日

第一部分 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行存在的問(wèn)題與解決方案互動(dòng)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)以什么作為管理的核心？引例中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳本質(zhì)形成原因戰(zhàn)略執(zhí)行力解密：目標(biāo)與責(zé)任機(jī)制的缺失平衡計(jì)分卡與流程組織管理基礎(chǔ)知識(shí)什么是平衡計(jì)分卡？平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要作用平衡計(jì)分卡與目標(biāo)管理、戰(zhàn)略KPI、利益相關(guān)者關(guān)系平衡計(jì)分卡與流程組織變革實(shí)戰(zhàn)操作步驟......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理 上海：2025年09月23日

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等公司高管財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理績(jī)效管理經(jīng)理課程收益:【戰(zhàn)略明晰】能夠辨別企業(yè)所處戰(zhàn)略時(shí)期，并從戰(zhàn)略的高度看企業(yè)績(jī)效管理【指標(biāo)設(shè)計(jì)】明確企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)系，設(shè)計(jì)績(jī)效管理的方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)【維度深入】從平衡計(jì)分卡的四大維度考評(píng)企業(yè)的績(jī)效【實(shí)施運(yùn)用】熟練的運(yùn)用消除實(shí)施障礙，保證......

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團(tuán)管控與平衡計(jì)分卡 上海：2025年10月09日

單體公司向集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的必經(jīng)之路。而與單體公司相比，集團(tuán)型企業(yè)的管理跨度和管理難度上都發(fā)生了幾何級(jí)數(shù)的變化。如何有效地推動(dòng)公司的集團(tuán)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、分子公司的戰(zhàn)略協(xié)同，提升集團(tuán)整體與分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力，控制擴(kuò)張過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為眾多中國(guó)集團(tuán)企業(yè)高層關(guān)注的重要議題之一。在未來(lái)的集團(tuán)化發(fā)展中，中......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月14日

1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開(kāi)放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長(zhǎng)）* 目標(biāo)* 績(jī)效指標(biāo)* 績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值3.目標(biāo)—問(wèn)題—指標(biāo)（G-Q-M）方法及在實(shí)施BSC中的......

創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析（Excel實(shí)用班） 上海：2025年10月29日

集中講授課程大綱單元一【數(shù)據(jù)整理篇】 3小時(shí) 常用實(shí)用一鍵如飛，極速操作，EXCEL必備的絕殺技！本章目標(biāo)：本單元重點(diǎn)講高手的習(xí)慣，講思路，講數(shù)據(jù)整理，建表規(guī)范，表格美化，快捷操作，改變?nèi)庋鄄僮?，改變重?fù)操作，讓Excel飛！高手習(xí)慣之一使用快捷操作（案例：上百萬(wàn)數(shù)據(jù)行中快速移動(dòng)選擇)高手習(xí)慣之二熟悉菜單工具（案例：按......

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室培訓(xùn) 北京：2025年09月25日

第一單元 項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. PMO和項(xiàng)目組合管理的關(guān)系7. 項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目辦公室的關(guān)系8. PMO在組織結(jié)構(gòu)中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風(fēng)暴第二單元 ......