臺(tái)州企業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)采購(gòu)管理中關(guān)鍵的問(wèn)題分析與問(wèn)題解決 上海：2025年09月11日

企業(yè)高層經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、采購(gòu)（Sourceing）、質(zhì)量（SQE）及相關(guān)人士。課程大綱問(wèn)題一：如何搞好采購(gòu)職責(zé)定位 ——搞好采購(gòu)跨部門(mén)協(xié)作關(guān)鍵一、目前生產(chǎn)企業(yè)管理面臨的十大問(wèn)題和十大機(jī)遇二、降低采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng)案例分析：某公司采購(gòu)成本降低二個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)增加十個(gè)百分點(diǎn)案例分析三......

服裝企業(yè)采購(gòu)管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理 上海：2025年09月13日

什么是采購(gòu)與供應(yīng)商管理采購(gòu)與供應(yīng)商管理目標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)商管理的作用第一講：采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部管理規(guī)范基礎(chǔ)采購(gòu)部門(mén)角色定位采購(gòu)部門(mén)在組織架構(gòu)中的定位采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部的架構(gòu)設(shè)定采購(gòu)員的角色和意識(shí)采購(gòu)供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和交期的影響采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部機(jī)制的建立采購(gòu)部經(jīng)理的職能描述？采購(gòu)員崗位職能描述？采購(gòu)人員崗位勝任能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)？采購(gòu)員工作內(nèi)容及操......

向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)踐分享 上海：2025年11月06日

一、華為采購(gòu)概覽1.華為采購(gòu)業(yè)務(wù)概覽2.華為采購(gòu)業(yè)務(wù)變革歷程3.價(jià)值采購(gòu)業(yè)務(wù)策略4.陽(yáng)光采購(gòu)基本框架5.華為采購(gòu)IT系統(tǒng)二、華為采購(gòu)實(shí)踐1.華為采購(gòu)組織架構(gòu)2.采購(gòu)運(yùn)作原則分層分級(jí)決策3.華為采購(gòu)角色4.采購(gòu)供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI指標(biāo)5.采購(gòu)總體策略陽(yáng)光采購(gòu)、價(jià)值采購(gòu)聚焦戰(zhàn)略品類(lèi)及戰(zhàn)略供應(yīng)商基于TCO選擇供應(yīng)商質(zhì)量?jī)?yōu)先戰(zhàn)略6......

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購(gòu)文件示范文本》應(yīng)用專(zhuān)題培訓(xùn)班 南昌：2025年10月09日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門(mén)、行政監(jiān)督部門(mén)、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國(guó)有企業(yè)從事投資決策、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）落實(shí)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人主體責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析；2.《招標(biāo)......

情商領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年11月10日

第一部分 解鎖情商 Unlock EQ1.1 為什么情商重要 Why EQ ?情商 vs. 成功要素 EQ vs. Success Factors情商 vs. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效 EQ vs. Vital Org.工具 1：“活力組織領(lǐng)導(dǎo)力”儀表盤(pán) Vital Leadership Dashboard1.......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 上海：2025年09月22日

第一單元：認(rèn)識(shí)一下效益一 能力測(cè)試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標(biāo)：讓學(xué)員認(rèn)清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費(fèi)的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心態(tài)Mentality四 效益管理的基本心態(tài)：真正的效益管理是自我管理為了更好地......