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任職資格體系建設與落地 上海:2025年09月25日
人的問題是企業管理最核心的問題,人的問題解決了,企業的管理問題迎刃而解。在企業輔導時,我們經常聽到這樣的聲音:面試時覺得員工不錯,可是在使用過程中發現招聘的人不好用;員工沒有激情,缺乏工作動力;公司在薪酬方面投入不少,但是薪酬沒有起到激勵效果;員工培訓投入不少,但是培訓的效果不佳。依據我們人力資源管理體系落地咨詢的經驗......
任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海:2025年10月09日
第一講 什么是任職資格一、任職資格定義;二、任職資格與能力素質模型的區別;三、任職資格與員工職業化發展;四、任職資格管理的本質;課堂研討1:本企業任職管理存在的主要問題和解決思路第二講 如何構建任職資格體系一、任職資格體系基本柜架及設計思路二、任職資格職族、職類劃分1. 劃分職位族、類的目的2. 運用職位族、類劃分建立......
人才畫像與任職資格體系建立 上海:2025年10月17日
全面掌握人才畫像建立流程與方法全面掌握任職資格體系建立流程與方法全面掌握“知識與技能”-學習地圖設計方法全面掌握“能力素質詞典”-IDP(人才發展計劃)設計方法全面掌握人才盤點流程、工具與方法課程對象企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內......
全面任職資格體系設計 上海:2025年10月23日
課程的核心內容是在大量的咨詢實踐基礎上總結而來的。創造性的提出了一些概念,解決了任職資格中常見的“有道理,但沒有用”的矛盾,幫助企業搭建“有道理+有用”的任職資格體系。練中學,學中練:課程將嚴謹的思考理論、實用的案例經驗與練習相互貫穿。課程大綱第一講:案例解析一個公司的全......
通關五術:從專業走向管理 廣州:2025年09月26日
世界首富比爾·蓋茨——軟件開發員出身;今天的比爾,不但是一個一流的編程高手,同時還是一個一流的管理專家,他管理著一個龐大的電腦王國。企業管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身;后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁,而他獨特的領導風格也成為了許多企......
一線主管問題分析與解決 上海:2025年10月22日
企業的運營與發展就是一系列解決問題的過程,問題解決的效果將直接決定著企業的效益;解決問題不是單單依靠經驗,更不是靠拍腦子、靈光一現來解決,一定需要一套可以復制的方法在組織內部得到良好的運用好推廣;對于職業人而言,在成功和出色地完成一項工作的過程中,總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法,對工作本身......