臺(tái)州稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

深入稅務(wù)稽查：新思維、新形勢(shì)下的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 寧波：2025年09月11日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管，稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管課程大綱一、2021 年稅務(wù)檢查劍指何方：重點(diǎn)在哪里？1.稅務(wù)大數(shù)據(jù)智能稅控增值稅與發(fā)票典型案例與風(fēng)險(xiǎn)防范2.金四系統(tǒng)“箭在弦上”、稅收環(huán)境頻變，如何全面準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)？3.稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的？4.為什么是您家？稅務(wù)檢查案源是......

企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構(gòu)建與應(yīng)用案例工作坊 寧波：2025年10月14日

高級(jí)合伙人 稅務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理04企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構(gòu)建案例工作坊課程大綱DAY 11機(jī)會(huì)與評(píng)估：組織結(jié)構(gòu)對(duì)稅收安排的影響2觀察與實(shí)踐：經(jīng)營中交易結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與業(yè)務(wù)優(yōu)化(注：課程中將有更為詳盡的案例信息)05企業(yè)合規(guī)節(jié)稅體系構(gòu)建與應(yīng)用案例工作坊DAY 23布控與取舍：持股主體與獲利方式的選擇【場(chǎng)景導(dǎo)入】公司的新業(yè)務(wù)里，包括創(chuàng)......

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 寧波：2025年10月23日

稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡，由于對(duì)稅務(wù)管理丌夠重視，很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多丌該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對(duì)良策。公司想要節(jié)省稅務(wù)成本，但丌知該從何處入手，稅務(wù)籌劃究竟怎么做？聽說丌同的貸款結(jié)算條款和銷售方式都會(huì)影響稅額計(jì)算，一進(jìn)一出影響稅額丌小，怎么讓業(yè)務(wù)部門配合修改合同條款？稅收政策不......

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與爭(zhēng)議化解策略 寧波：2025年11月11日

爭(zhēng)議化解 ：精準(zhǔn)把握政策“邊界”，有效化解稅企爭(zhēng)議問題有效預(yù)防 ：以案說法，規(guī)避涉稅違法陷阱，提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)沉著應(yīng)對(duì) ：建立職業(yè)自信，準(zhǔn)確把握稅企溝通的原則與要點(diǎn)形勢(shì)洞察 ：剖析 N 大焦點(diǎn)問題，盤點(diǎn)最新稅務(wù)爭(zhēng)議趨勢(shì)與動(dòng)向培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新營銷 上海：2025年09月13日

銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售培訓(xùn)專員等。課程提綱：前言：從兩場(chǎng)著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？（二）互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1、去邊界化2、去中......

高效能時(shí)間管理與工作效率提升訓(xùn)練 深圳：2025年09月13日

● 認(rèn)知認(rèn)同時(shí)間的價(jià)值● 掌握時(shí)間管理的方法和步驟● 建立可視化的年度目標(biāo)● 掌握上傳下達(dá)工作計(jì)劃的關(guān)鍵要素● 規(guī)避“時(shí)間陷阱”的5個(gè)技巧● 建立良好的工作計(jì)劃習(xí)慣● 掌握并運(yùn)用3-5時(shí)間管理的工具培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講：第四代時(shí)間管理1. 四代時(shí)間管理理論2. 以價(jià)值觀......