臺(tái)州投資管理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系設(shè)計(jì)與實(shí)施 寧波：2025年10月23日

【明確數(shù)字風(fēng)險(xiǎn)】了解數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，從風(fēng)險(xiǎn)底層邏輯出發(fā)構(gòu)建內(nèi)控體系【了解內(nèi)控趨勢(shì)】積極擁抱大數(shù)據(jù)，將內(nèi)控嵌入企業(yè)制度、業(yè)務(wù)、流程、信息化系統(tǒng)，做到實(shí)時(shí)響應(yīng)【項(xiàng)目實(shí)務(wù)指導(dǎo)】搭建數(shù)據(jù)治理體系，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全保護(hù)及合規(guī)管理【提升內(nèi)控價(jià)值】掌握落實(shí)數(shù)字化內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目的課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 寧波：2025年11月25日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法介紹二、采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購(gòu)循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購(gòu)循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購(gòu)價(jià)格虛高- 收貨、......

強(qiáng)化從嚴(yán)治黨與黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察干部核心業(yè)務(wù)能力提升專題研修班 杭州：2025年09月08日

作為管黨治黨的重要力量，紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨推進(jìn)“兩個(gè)革命”偉大進(jìn)程中，始終做到維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨中央權(quán)威，督促落實(shí)黨的路線方針政策，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，為黨和國(guó)家事業(yè)蓬勃發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指，要構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨體系......

大數(shù)據(jù)時(shí)代行政事業(yè)單位內(nèi)部控制政策與實(shí)務(wù)解析 杭州：2025年09月09日

1.各級(jí)人大、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及所屬單位，社會(huì)團(tuán)體(社會(huì)組織).中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo);2.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;3.高校、醫(yī)療衛(wèi)生、科研院所事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)牽頭部門及其財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。課程大綱一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)總體要求1.黨對(duì)市場(chǎng)......

生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)系列——精益工具-價(jià)值流分析 上海：2025年10月20日

1.價(jià)值流分析的全景介紹1.1精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介1.2什么是價(jià)值流圖析1.3物流和信息流1.4價(jià)值流經(jīng)理1.5使用圖析工具1.6選擇一個(gè)產(chǎn)品族2.價(jià)值流現(xiàn)狀圖2.1現(xiàn)狀圖圖析六原則2.2現(xiàn)狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基本的生產(chǎn)過程和確定C/T、C/O、EPE等參數(shù)2.3現(xiàn)狀圖繪制五步法：第二步，過程、數(shù)據(jù)框和庫(kù)存......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 上海：2025年09月13日

通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1）能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，安定質(zhì)量！2）正確掌握分析問題、解決問題能力 。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系，能使一線主管掌握正確的待人技能； 提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，減少一線員工流失，安定生產(chǎn)！4）提高溝通表達(dá)能力。5）能使一線主管掌......