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職業經理人的角色認知與職業化素養 廣州:2025年10月18日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱模塊一:作為下屬的角色1.下屬角色的本質2.下屬角色的常見誤區3.下屬職業的四項準則4.要學會“管理上司”5.工作中與上司溝通的四種境況模塊二:作為同事的角色1.同事常見的現象2.同級關系六貌3.人際溝通的冰山模式4.處理沖突的五種策略5.使內部......
沒有任何借口——優秀員工的職業化素養提升 佛山:2025年09月28日
中小企業在開周部門例會時,常有這樣的現象:銷售部責怪生產廠定單處理太慢,責怪售后服務部未能替客戶著想,責怪財務部處理客戶款項不準確等等,其他部門又責怪銷售部定單變動、計劃不準、太遷就客戶、未考慮公司利益等等,其他部門間的互相指責……沖突往往停留于職責,而不是尋找更好的解決方案,耗費了大量的時......
職業化素養全面提升訓練 北京:2025年10月09日
從學校畢業后剛參加工作的人員,從社會招聘進入企業的新員工,以及任何想通過學習全面提升自己職業化素質的人員【課程大綱】1.什么是職業化① 新時代對職業人的界定② 認識職業與職業化③ 職業化的內涵:職業化的心態職業化的形象職業化的行為職業化的工作方法2.職業化的心態勝任素質的冰山模型態度比技能更重要職業化態度:責任大于能力......
人力資源管理者如何成為價值創造者—支撐業務成功的人力資源管理 北京:2025年09月26日
理念格局篇|頂層設計-戰略性人力資源價值賦能體系不忘初心,牢記使命:重新定義人力資源管理者的價值與使命最前沿:從頂層設計到底層邏輯-戰略性人力資源管理COT價值驅動范式最迭代:HRD全新能力素質模型顛覆理念:從人力資源管理6大模塊到人力資本賦能7項策略互聯網新時代和組織形態的演變標桿企業:OD組織發展功能定位于最佳實踐......
人力資源晉級-從AM到BP 廣州:2025年10月31日
彼得•德魯克說,一名企業領導人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關人的決定,因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發與使用人才,是企業保持領先水平的第一關鍵因素。按照對人性的探索表明,一般情況人的才能開發不足25%,可見對人才的開發與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發人才的潛能,合理的激發人才的原動......