臺(tái)州組織行為學(xué)培訓(xùn)公開課

管理心理與組織行為學(xué) 廣州：2025年11月21日

管理心理學(xué)（英文AppliedManagementPsychology）又名《組織行為與管理心理學(xué)》，是一門研究組織中人的行為與心理活動(dòng)規(guī)律的綜合性科學(xué)。組織管理中個(gè)體心理、群體心理、組織心理以及其行為反應(yīng)模式一門綜合類管理課程。它是應(yīng)用管理學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、生理學(xué)、倫理學(xué)、人類學(xué)等學(xué)科的原理，來研究組織管理......

數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系設(shè)計(jì)與實(shí)施 寧波：2025年10月23日

上篇：數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知及樹立內(nèi)控新思維一、探尋數(shù)字的本質(zhì)?數(shù)字的特征-數(shù)據(jù)海嘯：瞬時(shí)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)異構(gòu)：由結(jié)構(gòu)化向半結(jié)構(gòu)以及非結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)變-萬物互聯(lián)：數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性-數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)：數(shù)字化程度越高，數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)程度越高-數(shù)據(jù)流動(dòng)：數(shù)據(jù)貫穿企業(yè)所有系統(tǒng)和流程?數(shù)字的變遷-業(yè)務(wù)數(shù)字化 VS 數(shù)字業(yè)務(wù)化-IT的產(chǎn)出VS企業(yè)的資產(chǎn)-......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 寧波：2025年11月25日

一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價(jià)格虛高- 收貨、付款風(fēng)險(xiǎn) - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購計(jì)劃的制定和審批- 供應(yīng)......

強(qiáng)化從嚴(yán)治黨與黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察干部核心業(yè)務(wù)能力提升專題研修班 杭州：2025年09月08日

作為管黨治黨的重要力量，紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨推進(jìn)“兩個(gè)革命”偉大進(jìn)程中，始終做到維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨中央權(quán)威，督促落實(shí)黨的路線方針政策，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)，深入推進(jìn)反腐敗斗爭，為黨和國家事業(yè)蓬勃發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指，要構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨體系......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2025年09月05日

績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級(jí)人員在績效管理中的角色與職責(zé)掌握基于戰(zhàn)略的公司級(jí)的關(guān)鍵KPI指標(biāo)庫的建立，以及目標(biāo)的有效分解與傳遞，從公司級(jí)目標(biāo)到部門級(jí)目標(biāo)的有效分解，從部門級(jí)目標(biāo)到員工目標(biāo)的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績效考核結(jié)果進(jìn)行分析與績效改進(jìn)掌握績效面談的方法，如何達(dá)成目標(biāo)一致，如何對(duì)員工......

績效評(píng)估與面談實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

公司副總/各總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士課程收益：通過課堂講授引導(dǎo)、情景模擬、錄像案例以及大量的練習(xí)體驗(yàn)，讓學(xué)員重點(diǎn)了解績效改進(jìn)的方法、績效輔導(dǎo)技巧，以及掌握有效的績效面談的方法和技能，進(jìn)而提升績效管理水平。課程大綱：一、回顧績效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績效管理工作中......