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跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 臺州:2025年11月15日
企業(yè)各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱:第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、......
過目難忘的視覺化表達 寧波:2025年09月26日
* 職場人士課程收益* 新的表達方式,認知習慣的改變* 視覺語言的本質(zhì)和應用場景* 視覺表現(xiàn)力的學習和應用* 視覺化結構關系* 視覺隱喻如何讓內(nèi)容有影響力和傳播力* 隱藏問題的可視化,系統(tǒng)化全局思維* 全腦思維訓練,想像力、創(chuàng)造力訓練* 觀察事物、了解事物、解決問題的系統(tǒng)思維模式課程大綱第一模塊:開場* 視覺語言是什么......
跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波:2025年10月09日
挖掘跨部門溝通中常見問題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學習理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問題從自身出發(fā),修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊:積極主動,重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務履行中的承載基礎是溝通能力2.塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)熑?.....
深度對話—通情達理求共識 寧波:2025年10月18日
結構化地了解我們的語言習慣對關系的暴力性傷害能夠運用結構化對話技術,建立真誠的人際關系,從而改善個人的影響力通過語言溝通能力訓練,能夠?qū)ΜF(xiàn)有的溝通觀念和思考方式進行一定的改善課程對象想要建立深度對話的管理者、團隊領導課程大綱第一模塊非暴力溝通的原理,為“走心”的溝通打下堅實地基溝通的通用意義東方......
倉儲與庫存管理培訓班 北京:2025年10月23日
第一部分:倉儲/庫存管理在供應鏈中的位置物流總體介紹制定物流戰(zhàn)略的原則客戶服務的要求公司戰(zhàn)略與倉儲定位戰(zhàn)略案例:到底看重哪一點?倉庫選址戰(zhàn)略案例:一家還是四家?第二部分:倉庫流程和設施管理收貨與入庫作業(yè)倉庫布局案例:低成本高效率的布局倉儲存儲設施系統(tǒng)比較挑選作業(yè)的基本原則提高挑選效率的6種方法出庫作業(yè)提高倉庫裝卸效率如......
企業(yè)薪酬設計、績效管理與最新社保法解析及員工關系管理實戰(zhàn)特訓班 北京:2025年09月26日
21世紀的競爭就是人才的競爭,如何吸引、激勵、獎勵、發(fā)展和留住優(yōu)秀的員工?HR面臨著巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)如何進行績效考核,確保考核結果的公平、公正?如何根據(jù)年度績效考核的結果分配年度獎金?如何通過績效面談有效激勵員工等?作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)......