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實用采購技術與全面采購成本削減 杭州:2025年11月01日
采用課堂講授、經典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現場答疑等。該課程以CBC培訓方式,案例分享與群內討論輔導。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內容第一部分、互聯時代,采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低......
商品分級與渠道分級管理 溫州:2025年10月18日
☆了解根據渠道分析商品特征,進行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學習店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發展戰略的關系(商品分級管理)課程大綱:第一章 “終端”為王1、現狀分析:市場轉化,進入了“后渠道”時代,商品時代2、概念導入:決勝終端市場戰略的基本......
采購供應戰略與戰略采購實施 寧波:2025年09月08日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略? 兩大工具? 結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......
采購成本控制與供應商管理 寧波:2025年09月13日
本課程詳細介紹了:采購與供應商成本分析,采購成本控制的戰略戰術及技術,供應商關系管理與采購策略,供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理等方面的知識和流程,列舉并分析了多家標桿企業的精典案例,讓學員樹立采購成本理念,理解供應商管理的各種策略與方法。同時,本課程還提供了各種實際工作中可供借鑒的制度、流程、工具、模板,......
6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 深圳:2025年10月18日
本課程將手把手教你設計薪酬獎金全過程:一步步帶您做出可落地的薪級體系,職級、職等與多序列(職業通道)薪酬設計,績效工資的多種掛鉤辦法,獎金的七個要點模式、年度調薪的作法,業務人員、業務高管人員激勵,以及薪酬與激勵設計的重難點和注意事項等。本課程是張守春老師基于國際通行的3E、3P等寬帶薪酬設計模式,結合百度、阿里等知名......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2025年09月12日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......