臺(tái)州經(jīng)銷商管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級(jí)策略 杭州：2025年09月05日

本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手了解公司化運(yùn)營(yíng)、門店的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析與規(guī)劃、門店的運(yùn)營(yíng)管理等方面的知識(shí)與技能，提高門店的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高門店的經(jīng)營(yíng)效益。課程大綱第一講：懂經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷商的零售區(qū)域經(jīng)營(yíng)規(guī)劃一、基業(yè)長(zhǎng)青的門店業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃1、區(qū)域市場(chǎng)全景分析-全景分析的4個(gè)維度2、區(qū)域市場(chǎng)......

室內(nèi)體驗(yàn)式經(jīng)銷商管理 上海：2025年09月25日

• 各級(jí)銷售業(yè)務(wù)主管，有經(jīng)銷商的銷售業(yè)務(wù)代表。• 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃主管，市場(chǎng)營(yíng)銷推廣代表。• 每期學(xué)員以20人為宜。課程安排第一天第一單元 經(jīng)銷商管理的關(guān)鍵觀念1. 什么是渠道2. 渠道的演變3. 為什么生產(chǎn)商/最終使用者需要渠道4. 生產(chǎn)商對(duì)于渠道商的重要性，要如何分析5. 經(jīng)銷商需要什么樣......

360°經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2025年09月26日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等渴望提升經(jīng)銷商管理的人士課程收益:1、快速構(gòu)建立體化高效的經(jīng)銷商管理體系2、大大強(qiáng)化品牌在渠道終端的表現(xiàn)力3、掌握控制經(jīng)銷商的品類管理策略4、幫助經(jīng)銷商建立信息化系統(tǒng)5、建立廠商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系6、有效管理渠道成員信用與控制風(fēng)險(xiǎn)7、幫助經(jīng)銷商成為區(qū)域市場(chǎng)品牌銷售冠軍8、逐步提升經(jīng)銷......

市場(chǎng)營(yíng)銷與經(jīng)銷商管理技能提升 上海：2025年10月17日

1、迅速提升業(yè)務(wù)人員對(duì)經(jīng)銷商的把控能力。2、迅速提升業(yè)務(wù)人員對(duì)經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營(yíng)的工具和方法。3、提升業(yè)務(wù)人員對(duì)經(jīng)銷商把夫妻店轉(zhuǎn)變?yōu)楣净木唧w操作。4、建立與品牌相匹配的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與人員激勵(lì)管理方法和工具。5、有效提升經(jīng)銷商終端銷售管理實(shí)際操作的能力。6、提升業(yè)務(wù)人員樹立經(jīng)銷商對(duì)品牌的認(rèn)同與做......

微力無(wú)窮-移動(dòng)學(xué)習(xí)的微課設(shè)計(jì)與制作技術(shù) 上海：2025年10月28日

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、課程開發(fā)師、培訓(xùn)管理人員、HR管理人員課程大綱：9:00-10:001.微課認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變n 微課程認(rèn)知與理解ü 微課程的理解與分析² 微課程的定義² 微課程的特點(diǎn)² 好微課的三大要素ü 微課的四種模式² 動(dòng)畫演示微課² 錄屏式......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年10月22日

一、理清問題：認(rèn)識(shí)問題的本質(zhì)是根本解決問題的起點(diǎn)。全局游戲：收獲季節(jié)理清問題的根本目的是“弄清事實(shí)”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現(xiàn)法2.3 問題細(xì)化原則與清單3、對(duì)問題進(jìn)行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢(shì)性4......