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產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 杭州:2025年10月10日
提到要掌握核心技術,并指出核心技術受制于人是最大的隱患,而核心技術靠化緣是要不來的,只有自力更生。一個企業即便規模再大、市值再高,如果核心元器件嚴重依賴外國,供應鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經不起風雨,甚至會不堪一擊。近期貿易戰及美國對我國高科技的制......
戰略規劃班:導向業務領先的戰略規劃思想、流程與方法論 杭州:2025年10月23日
企業常見痛點>>1)看不準:缺乏系統流程和工具,看不清楚哪些是戰略機會、哪些是威脅2)未共識:依賴老板或少數高層決策,缺乏PK、握手的機制和方法導致未共識3)貧窮限制想象:基于過去實際和現有能力,而非基于未來和戰略機會定戰略意圖,做了延長線式假戰略4)無戰略控制點:只有戰略意圖,而無創新焦點/業務設計,幾乎......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2025年11月05日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海:2025年09月08日
董事長/總裁+核心管理團隊課程大綱第一部分:戰略規劃——教你一套簡單實用,快速有效的戰略規劃方法,使戰略規劃不再高深,有模式可循,人人可以掌握。1、戰略規劃有哪些坑,我們如何避免?2、華為持續增長戰略的三個底層心法(戰略定力、DSTE流程、戰略執行力)3、從商業本質看,經典戰略選擇(5大經典戰略......
如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海:2025年10月11日
全面清楚 一線主管的角色和地位,清楚了解一線主管的重要作用;全面清楚 成為一名優秀一線主管的必備條件,全面掌握一線主管建設的思路;全面掌握 如何做好生產計劃、如何管理時段產量、如何解決影響產量的核心問題;全面掌握 一線主管質量管理PDCA循環方法,全面掌握提升產品質量的方法;全面掌握 安全管理的重要方法及現場安全異常的......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 上海:2025年10月17日
1、掌握在企業戰略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設4、教你一整套HR和業務部門如何建立有效溝通機制5、人才招聘流程長、審批流程復雜,如何合理簡化以提高招聘效率?6、互聯網時代下,傳統招聘渠道已經招不到合適的人,如何有效開源?7、新生......