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采購成本控制與供應商管理 寧波:2025年09月13日
隨著我國經濟大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,采購成本控制與供應商管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購人員提出了更高的要求:采購成本占到產品成本的比例越來越高,為什么?采購成本控制,不再只是采購部門的責任,為什么?如何推動研發、質量、工藝、生產一起來降低采購成本?如何選擇與輔導供應商......
采購成本分析與談判策略 寧波:2025年11月06日
第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰略采購流程 采購價格與成本分析戰略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據商品定位、采購價值,制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......
采購流程優化與采購成本控制 杭州:2025年09月11日
一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構設計與權責分工---三......
全面削減采購成本、供應商管理與績效改進 杭州:2025年09月13日
面對日趨激烈和嚴峻的供應市場變化,采購人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購物料的成本,從而增加公司產品的市場競爭力,并進而為公司實現價值增值。一名優秀的采購人員,不能靠感覺和經驗判斷采購價格的高低,必須要掌握必要的成本分析與成本管理工具,從戰略、戰術兩個層面,才能對采購成本......
成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課 廣州:2025年10月18日
模塊一:產品管理的框架體系模塊二:產品經理角色與定位模塊三:產品經理的培養模塊四:產品管理的核心、從市場需求出發模塊五:產品戰略與路標規劃方法與實踐(選擇正確的方向)1.業界在產品戰略管理活動中的常見問題2.市場管理階段流程3.案例分析、各個階段工作的分析方法工具與交付4.產品經理如何參與該階段工作、市場管理的交付5.......
銷售心理學——客戶心理分析與情商管理 深圳:2025年10月23日
作為售前銷售人員,研究客戶心理,認識了解客戶的心理活動,有效地把握客戶,促成銷售成交。然而,在實際的工作實踐中,銷售人員卻容易因不了解客戶的情緒狀態,不了解客戶心理,不關注客戶的性格溝通模式而引發不必要的沖突和矛盾,影響自我的銷售業績。因而,不斷地去研究客戶心理,洞悉客戶的弦外之音,是當今銷售團隊的基本技能。而如果處理......