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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 杭州:2025年09月23日
產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)和管理結(jié)合成一體的復(fù)雜工程。產(chǎn)品數(shù)據(jù)繁多,研發(fā)項(xiàng)目管理活動(dòng)與其相互關(guān)系極其復(fù)雜,研發(fā)信息化是快速完整地獲取這些數(shù)據(jù)的必由之路。但是許多企業(yè)對(duì)PLM等研發(fā)信息化系統(tǒng)仍然不了解,還是依靠手工來收集數(shù)據(jù),另一些企業(yè)則雖然上了PLM,但沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。本研討班將以提升研發(fā)生產(chǎn)率為目標(biāo),結(jié)合業(yè)界最佳實(shí)踐討論,從......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 上海:2025年10月23日
了解產(chǎn)品開發(fā)鏈DCM的概念,掌握研發(fā)信息化發(fā)展的成熟度規(guī)律,了解各個(gè)階段研發(fā)流程應(yīng)達(dá)到的成熟度,與之配套的信息化發(fā)展水平,掌握規(guī)劃研發(fā)信息化系統(tǒng)的方法;了解研發(fā)信息化常用的軟件系統(tǒng)、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其與其它系統(tǒng)的集成;掌握對(duì)研發(fā)信息化系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理的方法。參加對(duì)象公司流程管理負(fù)責(zé)人企業(yè)信息化管理人......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳:2025年09月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理:了解如何避免因技術(shù)骨干流失導(dǎo)致研發(fā)工作嚴(yán)重受阻的困難局面;了解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯(cuò)貨;了解如何指導(dǎo)選型與實(shí)施PDM系統(tǒng)。研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干:理解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯(cuò)貨;理解如何參加選型與實(shí)施PDM......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實(shí)踐 深圳:2025年09月26日
全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)(BOM、研發(fā)文檔、圖紙、研發(fā)過程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)評(píng)審信息)的管理模式。以大量案例與事例,認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、客戶服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的聯(lián)系,從而幫助企業(yè)理順產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。全面學(xué)習(xí)PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清單)、過程文檔和技術(shù)文件等各......
稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對(duì)新思路——合法防范風(fēng)險(xiǎn) 減少稅務(wù)支出 北京:2025年09月26日
“稅”,當(dāng)然交的越少越好!但是絕不能在稅務(wù)檢查時(shí)出問題!可是,您面對(duì)的困難是:公司業(yè)務(wù)越來越多,客戶、經(jīng)營人員不配合,稅法天天在變,稽查人員花樣百出,請(qǐng)顧問的費(fèi)用比稅費(fèi)還高……本次課程將幫您:系統(tǒng)合法的籌劃稅負(fù),只繳必須繳的稅;防范可能出現(xiàn)的稅務(wù)問題和漏洞,不犯法;提......
出色經(jīng)理八項(xiàng)核心技能 北京:2025年10月18日
各部門新任經(jīng)理人、企業(yè)中層管理人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干。課程大綱第一項(xiàng)技能:經(jīng)理人的自我管理1.經(jīng)理扮演的角色2.經(jīng)理的能力3.層管理的基本職能4.經(jīng)理工作風(fēng)格測定5.管理者的角色轉(zhuǎn)換第二項(xiàng)技能:時(shí)間管理1.浪費(fèi)時(shí)間的主要因素2.怎樣處理和減少工作中的救火現(xiàn)象3.時(shí)間管理與職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)系4.時(shí)間管理的具體方法第三項(xiàng)......