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培訓規劃與管理 杭州:2025年10月14日
中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運管理基礎工作第二模塊培訓體系篇體系構成的主要內容體系建設與培訓管理的關系戰略-目標與策略資源-內容......
培訓規劃與培訓管理 杭州:2025年10月23日
第一模塊:培訓運營實務概述?企業培訓目標和策略?培訓運營管理流程-五大步驟?培訓管理者的角色與職責第二模塊:培訓需求分析?培訓需求分析的工作要領?培訓需求分析的主要方法及應用?培訓需求調查問卷的設計與使用第三模塊:培訓計劃制定?培訓計劃管理流程圖?年度培訓計劃的主要內容及編寫方法?年度課程計劃的制定及動態調整第四模塊:......
年度培訓規劃設計與執行實戰 杭州:2025年11月14日
第一天培訓體系、需求診斷和咨詢第一部分:培訓體系1.培訓體系摸底測試2.互聯網+形勢下的培訓體系3.培訓管理者的角色定位與挑戰4.培訓的指導思想,方針和策略為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?互聯網+時代培訓體系如何構建?培訓部門和培訓主管如何定位?這里我們將給你提供非常好的方案和建議。第二部分:課程體系1.......
以業務為導向的培訓需求分析和培訓規劃 上海:2025年09月25日
?了解以組織績效為導向的培訓體系由兩大能力和五大體系構成?學習建立全面系統的課程體系:內容體系、方法體系與制度體系?掌握培訓課程體系設計思路和工具?掌握以業務為導向的培訓需求分析的流程、方法與工具?掌握如何制定與戰略相結合的年度培訓規劃?培訓項目的設計與有效落地實施?學習如何有效地開展培訓效果與跟蹤課程收益:?掌握培訓......
企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳:2025年10月18日
構建有效的人才激勵與約束機制,吸引留駐各類優秀人才;提升公司各個團隊內在戰斗力和活力,實現公司經營目標;構建真正的利益共同體,切實解決授權與監督等經營問題;培訓對象董事長、總經理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為—&......
如何將培訓轉化為企業績效 深圳:2025年10月09日
本課程是結合企業實際出發,以發展和變化的思維、方法、工具、流程、案例來從企業培訓運營的維度幫助培訓管理者,我們會帶著大家一起參與分析與解決:1、我們企業處于培訓管理的哪個階段?在這個階段我應該如何規劃我們的培訓體系?2、培訓如何真正的幫助企業解決我們的實際問題?3、怎么樣證明培訓在企業中真正的價值?4、企業的內訓師隊伍......