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商品分級與渠道分級管理 溫州:2025年10月18日
第一章 “終端”為王1、現狀分析:市場轉化,進入了“后渠道”時代,商品時代2、概念導入:決勝終端市場戰略的基本三要素:店、貨、人(1)店鋪基礎管理(2)商品的基本管理(3)人員管理(略)3、戰略向戰術轉化:如何巧妙地市場戰術(店、貨)4、傳統理念的突破思維:一碗水需要端平......
采購供應戰略與戰略采購實施 寧波:2025年09月08日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力!企業越來越看重采購人員開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求戰略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......
采購成本控制與供應商管理 寧波:2025年09月13日
供應鏈總監,采購總監、物流總監、制造總監、質量總監、采購經理、及與采購工作相關的人員。課程特點本課程詳細介紹了:采購與供應商成本分析,采購成本控制的戰略戰術及技術,供應商關系管理與采購策略,供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理等方面的知識和流程,列舉并分析了多家標桿企業的精典案例,讓學員樹立采購成本理念,理解供......
采購成本分析與談判策略 寧波:2025年11月06日
當前全球競爭壓力巨大,全球供應鏈建設已成為企業發展的重要因素,商業中制勝的關鍵在于采購商務談判技術與技巧。如何領導跨職能團隊進行成本與價格分析,實現談判的目標?全面按照企業實戰環境,系統地構筑商業談判獲得成功的整個過程。從價格與成本分析到談判策略選擇,從談判的準備到過程再到風格,通過課堂實際演練,提升采購談判的實戰能力......
國際貿易術語2020版理解與應用(精讀版) 北京:2025年09月26日
分析Incoterms® 2020 版本的變化詳細講解2020版的各種貿易術語介紹國際貿易術語綜合運用和風險管控解析每種術語的利與弊找出適合本公司的術語并糾正之前的錯誤風險培訓對象:分管國際貿易的總經理、副總經理及國際貿易業務負責人采購、銷售、船務、跟單、物流、報關、涉外談判等人員課程大綱:一、國際貿易術語20......
人才引爆點:可復制的人才管理實操班 上海:2025年11月07日
人事經理/總監各個模塊負責人人才發展主管/經理承擔企業優秀人才培養的業務管理者課程大綱:第一單元:關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造?人才與戰略思考的邏輯:人才戰略、關鍵人才與商業目標?邁向未來的人才發展戰略的三個關鍵詞(人才供應鏈、培養基地、關鍵崗位培養)?對人才供應鏈三大工具......