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赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班 青島:2025年10月21日
標桿學習理念來自于全球公認的管理方法——標桿管理。其核心在于企業將自己與世界一流企業進行全球對標,在明確差距的基礎上,通過借鑒一流企業的成功方法或其他改進措施,使自己成為或趕超一流公司。標桿學習對于企業發展的意義在于指定行業內公認優秀的企業作為標桿,通過學習實踐深入測量,每一個環節或需要改進的部......
科學試模與模具驗收技術 寧波:2025年09月06日
“科學試模,把好模具關”——試模工作是注塑前的一項十分重要的工作,長期以來很多注塑企業用錯誤的方法試模,導致修模/改模/試模次數多,模具質量差且注塑生產過程中問題多,注塑工藝范圍窄,調機時間長、注塑效率低、不良率高、料耗大、機位人手多,注塑成本高,缺乏競爭力!如何快速找出......
產品碳足跡意識 寧波:2025年09月23日
本課程時長為1天。氣候變化是未來幾十年內各個國家、政府、商業界和居民所面臨的最大挑戰之一,而溫室氣體已經成為公認的造成氣候變化的主要原因。企業正在面臨越來越多的壓力去計算、匯報和減少它們的溫室氣體排放,以滿足國際和國內的法規要求。‘產品碳足跡’這個術語是指某個產品在其整個生命周期內的各種GHG ......
注塑成型工藝優化技術 寧波:2025年10月11日
“調機就是浪費,調機就是犯罪”,越來越多的注塑工作者已經意識到優化注塑工藝參數的重要性和緊迫性。如果注塑工藝條件設定得不合理,就會造成注塑生產過程中出現不良率高、料耗大、效率低、模具故障多及膠件質量不穩定等一系列問題,嚴重的會出現粘模、頂白、翹曲變形、內應力開裂、尺寸變化大、批量報廢或退貨等現象......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年10月09日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 廣州:2025年09月11日
部門總監/經理/主管等中高層管理人員。課程提綱:一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區別,人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務案例分享:華為人才管理的成功之道行動學習研討:職能經理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓......